管理、使用人才的方式决定了人才是否能真正兴业,不妨少一些“管”,给人才松绑减负,多一些“理”,解决人才后顾之忧,让专业的人轻装上阵、心无旁骛地干专业的事。
作者:自然
“人才是第一资源。”当前,各地着眼项目建设、产业发展短板,加快推进人才引进和本土人才培养战略,有力助推了项目攻坚、产业攻坚。与此同时,一些地方在使用人才时,管得过细过多,一定程度上捆绑了人才的“手脚”,让人才难以全力施展专长,但在一些事关人才切身利益的问题上,却关注不够,导致人才“归属感”不强,影响其作用的发挥。笔者认为,管理、使用人才的方式决定了人才是否能真正兴业,不妨少一些“管”,给人才松绑减负,多一些“理”,解决人才后顾之忧,让专业的人轻装上阵、心无旁骛地干专业的事。
引才、育才是手段,人尽其才、才尽其用是目的。一个值得关注的现象是,一些地方好不容易引进、培养了一批人才,但在使用人才时,一些领导干部和人才工作者往往陷入“官本位”的泥沼,让引才育才前功尽弃。比如,有的领导高高在上,对人才呼来喝去,让人才参加各种会议,陪同各种调研,撰写各种材料,以此显示自己的权威和地位;有的干部不懂装懂,外行指挥内行,对人才专业领域内的工作指手画脚;更有甚者,光叫马儿跑,不给马儿吃草。这样的用才方式,背离了引才育才的初衷,让人才憋屈闹心、束手束脚。
为此,对人才不妨少“管”一点、多“理”一些,真正让人才兴业,以产业强滇。一方面,要少插手专业的事。要充分尊重人才、信任人才,管方向、管全局、管根本,少插手具体事务,少纠缠细枝末节,尤其不能让人才陷入“文山会海”和“事务主义”中,让人才静心做学问、搞研究、做项目,多出成果、出好成果。另一方面,要多关心人才的成长和生活。着眼于长远发展,通过不断提高人才的地位和待遇,打破人才参评职称的壁垒,通过解决家属就业、入学等问题,解除人才干事创业的后顾之忧,激发其工作热情,使人才促进地方各项事业蓬勃发展。
“国家发展靠人才,民族振兴靠人才。”如果领导干部和人才工作者的用才方式出了问题,势必失去人心,最终影响一个地方的长远发展。少“管”多“理”,尊重人才、信任人才、善待人才,才能促进人才的潜力发挥,为产业发展助力。
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