
有一些部门、一些干部践行“一线工作法”出现偏差,虽然能到一线,但也仅满足于到一线,既不在一线发现问题,也不在一线解决难题,更不在一线推动工作。

作者:自然
当下,云南全省各地各部门深入践行“一线工作法”,引导广大党员干部切实转变作风,深入实际、深入基层、深入群众,及时有效解决各种问题和矛盾,取得显著成效。然而,也有一些部门、一些干部践行“一线工作法”出现偏差,虽然能到一线,但也仅满足于到一线,既不在一线发现问题,也不在一线解决难题,更不在一线推动工作,“一线工作法”不能在一线见效,须引起重视。
践行“一线工作法”的初衷,是通过工作重心下移,让各级干部在一线为民服务中提高工作本领,密切党群干群关系。但一些干部到基层一线不同程度存在“身入而心不至”的现象,比如,有的干部到基层一线“做样子”,只求拉个横幅,合影留痕;有的干部到基层一线“走过场”,不查实情、不问困难、不找问题,“溜达”一圈一走了之;还有的干部频频到基层一线“指点江山”,却目的不明、指向不清,让基层疲于应付、无所适从。
“千忙万忙,不抓落实就是瞎忙。”说到底,种种走形变味的“一线工作法”,暴露出的共性问题是作风漂浮。长此以往,造成一线工作流于形式、有名无实,对推动工作有害无益,更会引起基层反感、群众侧目。对此,要及时纠偏,亮实招、出真招、动硬招,真正让“一线工作法”引领作风转变、效能提升,实现在一线工作、在一线见效。
要让“一线工作法”在一线见效,一线发现问题是关键,一线解决难题是核心,一线推动工作是根本。一线发现问题,就要带着明确目的到基层一线,直奔现场、直击要害、直戳痛处,“实打实”找准工作中存在的问题隐患和堵点难点。一线解决难题,就是要把下基层、到一线的的出发点、着力点、落脚点都放在解决实际问题上,从最突出的问题抓起,“硬碰硬”解决基层的困难事、群众的烦心事。一线推动工作,就是要坚持在基层一线现场办公,能现场解决的就现场解决,不能现场解决的想方设法尽快解决,“真对真”推动各项决策部署落实落地。
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