以优质服务拴住人才、留住企业，让企业放心大胆地在云南生根发芽、开花结果；在企业工作上不“添油加醋”“指手画脚”，让企业唱主角，自己做幕后。
作者：熊曼宇
在“十三五”圆满落幕，“十四五”扬帆起航的大环境下，“欠发达”仍然是云南的基本省情。只有攻克“产业发展不理想”这一直以来困扰云南的窘境，才能助推云南摆脱原料供应基地的称号；只有通过发展云南本土的大型优质产业园区、产业集群，才能打造属于中国的新型产业化城市。这当中，招商引资便是产业发展的基础。只有招商引资引入“新鲜血液”，才能加快项目设施落地，推动产业全链条式发展；只有通过有规划、有政策、有目的、有回馈的方式去招揽优质客商企业入驻云南，才能为云南省打造具有国际影响力的产业集群奠定基础。
大力完善招商引资政策。以国家政策为标杆，立足自身实际，精准对标需求，树立“千里马常有而伯乐不常有”的正确导向，认定政策“伯乐”的身份，明确招募优质企业的目标，坚持“以优揽优”的方针，为营造绿色优质营商环境做准备。既要推出便企利商的优惠政策，出台维护市场环境的反垄断政策，又要不断优化现有招商政策，明确以2022年招商引资重点产业为抓手，完善招商引资产业链“链长制”、上下联动机制、工作通报机制等多项制度；再由省级单位牵头带动分解、细化、明确各部门、各级党政领导干部招商引资责任，主要负责人带头落实招商引资工作政策，下属干部、职工协同合作、勇于谏言，共同完善、优化招商引资政策措施，为优质企业“破壳”提供“孵化室”。
全力呵护招商引资企业。全省必须明确抢抓招商机遇的目标，贯彻以商招商、以企引企、以商扶商、亲商爱商、助商暖商的战略，着力深化“放管服”政策，推动项目高质量落地，为企业营造“以企业为中心，政府部门做内驱动力”的营商环境。通过为企业提供“保姆式服务”，从落实联络员制度、确保密切沟通联系等各个方面着手，主动协调解决企业问题，努力让企业变意向为合作、把蓝图变现实；为企业提供“兄弟式服务”，通过提供便捷、优质、高效和个性化的政策服务，实实在在地为企业办实事、办好事、办成事，使投资商进得来、留得住、能发财；为企业提供“娘家人服务”，通过提供充足的后勤保障，尽力协调企业生产生活中的一些重大问题，帮企业排忧解难，为落户职工及家属提供绿色人才通道，以优质的服务拴住人才、留住企业，让企业放心大胆地在云南生根发芽、开花结果。“不在其位，不谋其政”，政府需要在企业工作上不“添油加醋”“指手画脚”，让企业唱主角，自己做幕后，共同努力开创云南未来的产业集群新篇章。
共同书写招商引资未来。招商引资是乡村振兴的“强心剂”，是“十四五”规划的“定心丸”，是经济高质量发展的“催化剂”。通过参照兄弟省份的招商模式，对标先进、找准差距，找到合适云南发展的产业模式和发展渠道；通过不断搅动招商引资的“池水”，为市场注入新鲜血液，带动产业竞争，提高招商引资质量，加快企业改革发展速度，从而满足群众日益增长的物质精神需求，并有望构建以市场为主体，政府为推手的新型产业发展格局，形成政府引入企业，企业建设项目，项目反哺人民的良性绿色循环经济，把节能降耗、减污、增效、可持续发展贯穿整个产业链，共同开创云南招商引资高质量发展新局面。
云南招商引资之路任重道远，但前景广阔，结合云南实际，高效推进作风革命、加强效能建设部署，持续落实政府企业齐抓共管、协同推进、精准对接、高效服务，改善云南招商引资环境，推动产业质效提升便指日可待。
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