
上级对下级作要求必提“全力以赴”,下级对上级表态也必讲“全力以赴”。但随之而来的,是一些应付式的“全力以赴”现象,即“全力应付”,需要引起重视。

作者:自然
时下,项目攻坚、产业振兴、经济发展使命在肩、任务艰巨,各级各部门“全力以赴”成常态。特别是在相关工作安排部署中,上级对下级作要求必提“全力以赴”,下级对上级表态也必讲“全力以赴”。但随之而来的,是一些应付式的“全力以赴”现象,即“全力应付”,需要引起重视。
产业发展中“全力应付”现象,在各级各部门尤其基层并不鲜见。比如,有的地方表态调门高,落实玩虚招;有的地方以文件落实文件,以会议贯彻会议,以讲话传达讲话;有的地方上有政策,下有对策,选择性执行,不一而足。抓发展看上去轰轰烈烈,实则没有抓到点上、落到实处。“全力以赴”决不能沦为“全力应付”。
正所谓“一个巴掌拍不响”,造成“全力应付”现象,部署者、落实者都有责任。一方面,部署者制定规划、安排任务不够科学合理,或不接地气,或时间太紧,或太过空洞,造成落实者为完成任务疲于应付,自然难见成效。另一方面,落实者工作作风不够实、本领不够硬、效能不够高,或不想干,或不会干,或干得慢,导致应付式抓落实抓发展,错失了发展良机。
项目要攻坚,产业要振兴,经济要发展,除了真抓实干,别无他法。为此,需要上下同心同向,做到科学部署,高效执行,加强沟通,确保产业发展各项决策部署落地见效。
对部署者而言,制定规划、部署任务要接地气,多深入基层调研,了解基层实际,出台更多接地气、好执行的政策,部署更多可操作、能落地的发展任务。要多体谅,基层有“上面千条线、下面一根针”的特殊实际,部署发展计划、项目建设任务等尽量留足时间,保证落实落地质量。要常指导,部署任务后及时跟进指导,帮助解决落实中遇到的困难和问题,确保产业项目能落地见效。
对落实者来说,抓发展要善谋划,多在研究状态下工作,接到任务就能心中有底、马上就办,不至于抓耳挠腮,无从下手。要重落实,着力强化执行力,不找借口、不讲条件、不打折扣地把各级党委政府产业发展决策部署执行到位、落实彻底。要强沟通,工作落实过程中多向上请示汇报,及时解疑释惑,修正方向,高效落实,产业发展才能少走弯路。
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