云南旅游产业近年来也一直呈稳步上升势头，但以云南得天独厚的旅游资源来看，与旅游业发达省份临省旅游业的发展势头相比，这样的发展速度并不能让人满意。
高黎贡山 李春旭 摄
作者：武坤
自然风光雄奇瑰丽，民族文化丰富多彩。云南旅游资源说得上是“天赋异禀”，而经过多年的不懈努力，旅游业也成为云南重要的支柱产业。总体而言，云南旅游产业近年来也一直呈稳步上升势头，但以云南得天独厚的旅游资源来看，与旅游业发达省份临省旅游业的发展势头相比，这样的发展速度其实并不能让人满意。
在强调“产业强滇”的大背景下，云南旅游产业需在新的起点上找问题、解症结，全面发力，优化产业，让云南优美风光为更多人所知，让远方客人愿意来，喜欢来，经常来。
窃以为，要让云南旅游产业长期向好发展，需要从三方面着力。
第一，加强基础设施特别是交通设施的建设。“要致富，先修路”，在很多时候，这句话都算至理名言。以2020年云南省旅游总收入看，昆明旅游收入超过1900亿元，占全省旅游收入的29.3%，排名第二的大理旅游收入为600多亿元，尚不及昆明的三分之一，第三名的丽江刚过500亿元。这样的情况固然有各种原因，但基础设施特别是交通设施是不可忽视的一个原因。云南旅游收入排前三的城市，正好是交通情况比较好或者说高铁贯通较早的三个城市，这并非偶然。昆明是全省主要枢纽，昆明周边行程3小时内的旅游目的地，无疑更受游客青睐，毕竟大部分普通游客并不会喜欢“路上的风景”，不希望把宝贵的假期浪费在路上。此前云南交通以公路为主，一个旅游目的地到下一个目的地，动辄七八小时车程，有的地方甚至还是盘山公路，行程中“看山还看山”，看多了也有疲劳感。但现在情况在好转，据悉到2025年高铁里程将达到1600公里。届时，对游客来说，“旅游体验感”将会更佳，而各旅游景区也可以提前布局，提升景区硬件，配合云南即将到来的“高铁时代”。
第二，提升旅游服务质量。毋庸讳言，一段时间以来，云南旅游产业曝出一些宰客事件，对旅游行业声誉造成了极大的负面影响。平心而论，这些事件固然有单个导游人员素质不高的原因，但客观原因也不可忽视。举例，比如不少导游在旅游公司中没有底薪，全靠景区购物抽成，如此能不把游客当“肥羊”看？听到游客不购物能有好脸色？再比如，不少景区摊位层层转包，承包价格层层看涨，这样一来，自然也就难免宰客现象。所以，旅游招商时应宁缺毋滥，尽量保证让有实力的公司入驻，尽量避免层层转包现象。同时应该以《劳动法》为准绳，尽量制定一些政策保证旅游从业人员的权益，才能从根子上提升旅游服务质量。
第三，用好旅游资源。云南自然旅游资源得天独厚，但总体说来围绕旅游资源的文化衍伸和发散开发做得不够好，很多景点给游客的体验感、故事感不够。比如，昆明以四季如春的“春城”形象闻名于世，这是自然资源，但昆明同时也是历史文化名城，这方面的开发和推广就做得不够。“逼死坡”的“明永历帝殉国处”就一块简单石碑，“护国运动纪念碑”淹没在高楼大厦间，走出众多将帅的“陆军讲武堂”里陈设简单……这些金字招牌难道真的就没有可挖掘之处？再比如大理的“天龙八部影视城”，就只该是个走马观花的地方？就不能在里面设置一些与电影工业有关的体验项目，每年搞个“自拍武侠剧大赛”，给予高额奖金，吸引短视频拍摄者前来“打卡”？
“九万里风鹏正举”，借着“产业强滇”的大好东风，云南旅游产业更该发挥自身优势，增强自身竞争力，继续立在潮头，为云南经济全面发展贡献更大力量。
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