优化营商环境，不仅是激发市场活力的锦囊妙计，更成为纾困惠企重要手段。党员干部必须要有胸怀全局、服务发展的担当，全力当好“四员”，为云南经济发展积蓄基本力量。
作者：安阳
4月19日，云南省委副书记、省长王予波在省市场监管局调研时强调：“要紧盯目标，全力推进市场主体倍增，当好‘联络员、分析员、监测员、帮扶员’，推动市场主体多起来、活起来、大起来、强起来。”这是推动全省市场监管部门强化服务意识，持续改进作风的职责要求，也是全力打造一流营商环境的重要举措。
如果说，市场主体是山上的青翠林木，那营商环境就是树木生长所依赖的土壤、水分和空气。当前，云南已进入常态化疫情防控阶段，优化营商环境，不仅是激发市场活力的锦囊妙计，更成为纾困惠企重要手段。作为党员干部必须要有胸怀全局、服务发展的担当，全力当好“四员”，千方百计保护好市场主体，为云南经济发展积蓄基本力量。
当好热心服务的“联络员”。主动与市场主体建立长期共建交流机制，加强联络、增进交流，依托企业服务热线、综合服务平台，对接企业难题和诉求，线上线下全力帮扶服务。以企业座谈会、茶话会、培训等形式，为企业搭建互动交流的平台。做好以商招商、以商招才工作，帮助企业扩大销售、开拓市场、降本增效，扶持企业快速发展，努力实现企业满意、提质提效、做大做强的目标。
当好信息政策的“分析员”。围绕部门需求、企业关切，依托大数据平台，开展重点行业、重点企业复工复产能力趋势分析，把脉企业复工复产和经济运行情况，做实做细疫情形势下企业快速应对复杂市场环境的方法探究，尤其是中小微企业转型发展的路径，当好市场主体的参谋助手，不断提升企业抗风险能力，推动企业数字化、智能化发展。
当好安全生产的“监测员”。根据常监测、重管理、确保安全生产的要求，对企业生产进行日常摸排、走访、监测，主动参与企业设立应急预案，组织安全生产演练，当好企业安全生产监管的“娘家人”。积极开展多部门联合检查，指导企业安全生产行动，构建党委统一领导、政府部署推动、部门依法监管、行业诚信自律、社会各方协同、公众积极参与的企业安全治理格局。
当好排忧解难的“帮扶员”。坚持抓主抓重，对接企业需求，积极开展“一对一”帮扶。主动营造亲清政商关系，按照尊商、亲商、安商、富商的原则，努力践行“一线工作法”，开展政企座谈会，实地了解企业困难，听取意见建议，以问题为导向，列出问题清单，为企业和群众提供纵向到底的审批服务和横向到边的帮办服务，帮助企业破瓶颈、促提升。
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