人的一生就是慢慢走向衰老的一生，衰老是一个生命永恒的节奏，无论是谁，都要历经走向衰老的过程，银发经济和产业强滇将永远相伴。
作者：李英
2021年，云南省采取了“互联网+老干部服务”的信息化模式，依托所属干修所的管理编制，成立“云岭智慧服务站”，与信息企业合作，作为服务项目的供给方，把居住分散而又与互联网不挂钩的离休干部作为需求方，用互联网和电话联系起来，实施包括修缮、保洁、家政、定点巡诊、生活照料、健康管理、精神慰藉等九大项100多种全面的人性化服务。笔者曾给“云服站”保洁预约电话，次日下午，一男一女，工具先进、清洁剂现代化，做得尽善尽美，三年找不到人清理的抽油烟机，二十多年无法清洁的厨房窗子，都做得明亮如初，全家非常高兴地签了七百多元的付款单。
从“服务站”的崛起，可以得到“产业强滇”的一些启示。
发展“银发经济”也是产业强滇的重要内容 。一是“云服站”把自己建成“银发”需求催生的数字化产业——网络商店，给产业强滇添加了一个创新性成员，无形巿场的功能把分散和微小的供需双方整体化，进行方便快捷的交换；实现社会资源优化配置；推动了服务业的新生和服务优化。二是体现了“云服站”产业的完整性，“银发”需求的室内物质性服务，是为“银发”服务的物质文明，人文关怀内容是服务的精神文明，把人文关怀也形成了文化产业。两个文明的统一构成了这个数字产业的完整内涵，也应该是所有“产业强滇”产业的根本内涵。无独有偶，媒体报道，昆明月芽塘商品房小区物管部，以“共享电梯”的产业性模式，实现了两个单元电梯的安装和管理，解决了白发人上下楼的困难和灾难，也推动了制造业的发展。两家“银发经济”适老化的产业模式，成为“产业强滇”的重要组成。
跨越式改革是“产业强滇”的根本途径。“服务站”“月芽塘”的崛起，是他们从历史、现实和未来的高站位、大视野上，以跨越式的改革，咬破了旧时管理模式的茧壳，蝶化出的生机和美丽。改革始终是发展的先导，因此，跨越式改革是“产业兴滇”发展的根本途径。但是，己有的实践说明 “服务站”“月芽塘”模式要从崛起到做大做强，必须改革云南大中小城市社会管理最基层“小区”的散、乱、甚至是“无”的旧模式。居委会下的“小区”是党和政府落实政策和各项措施的“最后一公里”，它的建立健全与强大是各项工作落实、效率和质量的组织保证。两个典型的产业化模式说明，实现这种改造并没有多大困难，问题在于我们对旧模式习以为常而熟视无睹的病态，如果有关领导能立足于高站位的大视野，积极而又稳步地改革“小区”管理，就能使“银发经济”、产业强滇和社会管理都实现三䊨。
人的一生就是慢慢走向衰老的一生，衰老是一个生命永恒的节奏，无论是谁，都要历经走向衰老的过程。就这个层面来讲，银发经济和产业强滇将永远相伴！
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