携手大企业，是融入“大循环、双循环”的要求，也是云南旅游业走出困境的有效途径。
丽江古城 朱远灵 摄
作者：何冠军
4月20日，云南省省长王予波在昆明与携程集团董事局主席梁建章一行举行工作会谈。王予波在介绍云南情况时强调，云南旅游业具有天生丽质、厚重多彩，基础雄厚、优势明显等突出特点，以及独特区位优势、资源优势、开放优势带来的广阔市场和巨大潜力。云南欢迎更多一流企业来滇发展，共促旅游业高质量发展，实现互利共赢。双方围绕进一步深化旅游交易结算、智慧旅游、乡村旅游、品牌推广、市场营销、人才培养等领域合作进行了交流。
彩云之南，是引人注目的地理坐标，也是世人心中当之无愧的“诗和远方”。近年来，云南围绕打造世界“一流健康生活目的地”，依托丰富资源和独特优势，探索出了一条富有云南特色的旅游业发展之路，旅游业正在成为云南的支柱产业之一，在全省经济社会发展的大盘子中发挥着越来越重要的作用。然而，由于百年变局和世纪疫情的交织缠绕，加上构建新发展格局对市场要素的全面重塑，云南旅游业发展的“短板”问题逐渐凸显，游客下降、消费骤减、经营困难的现象逐渐蔓延。对此，我们要高度重视，站位产业强滇的全局，以大旅游业的眼光审视现实，切实解决问题，重铸云南旅游业的辉煌。
携手大企业，是融入“大循环、双循环”的要求，也是云南旅游业走出困境的有效途径。进入新发展阶段，大数据、共享经济、疫情防控、老龄化等特征，已经深深烙印在经济社会生活的各个方面，深刻影响着旅游业的产业模式和产业变革，以旅行社为中心的组织模式正在不断弱化，平台的中心组织作用持续增强，数字赋能旅游全产业链的态势日趋明显。携程集团深耕旅游业多年，建立了覆盖广泛的网络数据平台。加强与携程等相关大企业的合作，依托平台优势，通过运用大数据、人工智能等数字技术和场景技术，对旅游价值链和产业链升级改造，优化要素与资源配置，才能突破瓶颈制约，推进云南旅游业发展飞跃到一个新境界。
携手大企业、发展大旅游，要做好“创新驱动”的大文章。需求“井喷”、投资扩大等因素，曾经是旅游业发展的引擎。随着旅游市场的变化，单纯的要素驱动已经难以为继。新时期要做大旅游业蛋糕，满足人民群众对旅游新体验和新享受的需要，必须依靠创新驱动。要深化与大企业的合作，充分利用大企业在设计开发、市场培育等方面的人才和技术储备，推进旅游全产业链创新，创造旅游新需求、新产品和新服务，形成旅游新市场、新形式，构建旅游新流程，让旅游资源与要素在重组与创新中激发产生新能量，提升旅游领域全要素生产率。同时，要推进管理创新和组织创新，创造新的旅游机制和新的市场主体，促进新旅游产业生态和产业链的孕育成长。
发展大旅游，是云南构建现代化产业体系的突破口和切入点。疫情暂时压抑了人们旅游出行的安排，但是人们追求和向往美好生活的规律不会改变，旅游的需求不会消失，只会不断地蓄积强化。用好与大企业合作的机遇，聚焦产业转型升级，推进产业融合，云南旅游业必将焕发新生，带动全省高质量发展。
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