抓准一个重大项目，就能形成一个新的经济增长点；抓好一批重大项目，就能孕育出区域内新的经济增长极。
作者：何冠军
4月27日，杉杉锂电年产30万吨锂电池负极材料一体化基地项目落户昆明安宁市。项目计划固定资产投资总额约97亿元（不含流动资金），总建设期预计32个月，一期投资约60亿元、规划年产能20万吨，二期投资约37亿元、规划年产能10万吨。
单是固定资产投资就接近100亿，项目实际总投资肯定要超过百亿。随着新发展格局的构建，产业布局和生产要素快速调整重塑，各地都在千方百计加大项目建设和招商引资力度，项目投资市场中的竞争日益剧烈。一个超百亿的项目大单，可谓名符其实的稀缺资源，必然会引来众多的竞争对手。在这样的大背景下，安宁能够赢得项目落地，靠的不是偶然的幸运，而是当地依托资源优势，持续努力争取的结果。
安宁盐铁资源丰富，拥有丰富且低成本的清洁水电能源，还是中欧班列的重要起点。近年来，当地大抓工业和产业，蓄积了坚实的产业基础，是云南省唯一的中国工业百强县，安宁工业园区跻身2021年全国化工潜力园区十强。产业链条初具框架、资源能源供应稳定、区位优势突出，这些因素在安宁叠加相遇，再经过当地打造良好营商环境的作用，相互碰撞、互相融合，激发出吸引资金和项目的强大力量。因此，“百亿项目”落地安宁也在情理之中。
项目是经济社会发展的载体和引擎。无论是产业升级，还是民生改善，无论是科技创新，还是服务业发展，都需要一个又一个具体项目来做支撑。推动产业强滇，加快新旧动能转换，实现高质量发展，如果不落实到项目建设上，终将沦为空谈。今天，抓项目就是抓发展的观念已经深入人心、成为共识，人们想项目、谋项目，对百亿级的大项目更是充满期待。但是，大项目建设是个系统工程，等不到、也喊不来，只有把握项目建设运营规律，从我做起、从小事做起，牢固树立“发展最好的环境就是自己”的主体观，主动参与作风革命、效能革命，把对“百亿项目”的期待转化为推进发展的强大合力，项目才可能由蓝图逐步变为美好的现实。
把对大项目的期待转化为发展合力，必须确保项目如期完成。一个好项目成长为好产业，前提是要契合市场变化的曲线。任何一个大项目，都有自己生命的黄金周期，只有按时投产运营，才能支撑起一个充满活力的产业，如果在项目建设上见识浅薄、行动缓慢，就会失去抢占产业链价值高端的机遇。大项目建设中，无论是时间进度上的前期、中期和后期，还是要素保障上的土地、用能和资金，都会遇到企业自身无力突破的困难和问题。为此，要建立全过程协调服务机制，明确牵头领导和工作专班，建立台账、跟进督查、强化落实，确保确定的大项目按时开工，按时投产，充分发挥效益。
今天的项目就是明天的产业。抓准一个重大项目，就能形成一个新的经济增长点；抓好一批重大项目，就能孕育出区域内新的经济增长极。当前，公众对大项目的期待蕴含着巨大的潜力，学习先进经验，让潜力充分释放，项目建设必能跃上新台阶，牢牢撑起全省高质量发展的大厦。
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