在纷繁复杂的国际形势和严峻的疫情影响下，在反思中探索“云花”高质量可持续发展之路，成为产能恢复和产业升级的重要课题。做大做强云花品牌，助力产业强滇。
作者：李斯淼
凭借独特的气候资源优势，云南成为全球公认的“植物王国”和“世界花园”，花卉产业是最具市场竞争力和发展潜力的农业特色产业。截至2021年年底，云南省花卉种植面积增加到192.43万亩，鲜切花产量超过160亿枝，综合产值突破900亿元。然而，新冠疫情对花卉产业的发展造成了较大影响，4月初以来，云南鲜切花价格指数呈波动状态，除了造成直接经济损失以外，也暴露出产业存在的不少问题和困难，需要在反思中探索“云花”高质量的可持续发展之路。
研发培育创新带动自主品牌发展，提升抵御外在风险的能力。表面上叫“云花”，但实际上真正具有云南自主知识产权的品牌较少，很多品牌都是欧洲和西亚国家所有，比如著名的安祖蝴蝶兰品牌为荷兰公司所有，在昆明双河乡投产的林奇集团则是澳大利亚最大的花卉贸易商，云南花农和花企的产品处于价值链的中低端。因此要积极推进开展新品种育种方面的研究，以本土重要花卉为培育对象，加强自主研发，逐步降低对种子、种苗的进口依赖度，支撑企业实现技术转化，实现创新和产业链的紧密结合，带动本土创新品牌走向市场，提升抵御外界不稳定风险的能力。
延伸产业链带动结构优化升级，促进花卉价值多方位实现。云花产业以鲜切花和盆花为主，深加工不足，而且缺乏下游物流和销售产业链的有力支撑，尤其是完整的航空物流体系，当陆路交通运输受阻，大量鲜花出不了国门甚至在国内也很难进行运输，导致滞销损毁，同时，花企对以网络为主的新型销售体系建设的重视度不够，这些弊端在此次疫情中暴露得很彻底。云花产业要以“十四五”规划为契机，认真研究产业结构问题，拓展花卉的用途，如发展食用、保健类深加工花卉产业及其配套产业，同时完善仓储物流体系，推动产业结构升级，不断丰富“世界花园”的内涵，提高云花的美誉度和竞争力。
精准对接市场需求，促进产能恢复。市场需求的变化对于花企的发展转变是至关重要的，随着人们消费水平和健康意识的提升，无毒无害成为人们购买鲜花的重要标准，这将大大影响鲜花的市场结构。因此，全方位实现无土栽培及环保高效生产、环境调控等绿色种植技术的普及化显得尤为重要。我们还可以看到，鲜花正逐步从轻奢品转变为生活品，消费群体由中心城市向三四线城市甚至农村拓展，以及花卉零售业的兴起，涌出的电商平台、直播带货等多种新型销售模式也进一步刺激了花卉消费需求。精准对接市场需求，促进鲜花销售与“互联网+”深度融合，应是疫情下迅速恢复产能的重要方式。
经过多年发展，云南花卉产业不仅全国领先，也逐渐具备强大的国际影响力，“云花”正在争艳全球。如今，在纷繁复杂的国际形势和严峻的疫情影响下，在反思中探索“云花”高质量可持续发展之路成为产能恢复和产业升级的重要课题，云花产业要在不断找出问题、解决困难的过程中不惧风险和挑战，做大做强云花品牌，助力产业强滇，努力打造高品质的“世界花园”。
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