市场运营模式出现变化，同时又受疫情影响，花卉绿植的传统营销道路出现新挑战,斗南花卉市场积极面对“变”与“不变”、“线上”与“线下”等挑战。
作者：张亚男
云南得天独厚的自然环境孕育了全球公认的“植物王国”，如今云南鲜切花产业规模和实力不断壮大，产业进入稳步、全面发展阶段。网络情人节“520”之际，昆明斗南花卉市场热闹非凡，上千万支鲜花为此备战。据了解，红玫瑰是近期最受欢迎的鲜切花，向日葵也深受消费者青睐，包装好的花束更是火爆。
近年来，斗南花卉交易市场一直保持着稳步发展的态势，但是，市场运营模式出现变化，同时又受疫情影响，花卉绿植的传统营销道路出现了新的挑战,斗南花卉市场积极面对“变”与“不变”、“线上”与“线下”等挑战，利用电商平台，创新线上发展，打造现代化花卉产业链。
以往传统鲜花交易的流通渠道集中在线下，一般来说，鲜花从花农手中，要经过多个交易市场扩散到全国各中小城市，并最终送至消费者手中，流转时间长，鲜花耗损严重，成本居高不下。作为亚洲第一、世界第二的花卉交易市场，斗南利用互联网的天然优势，将线下信息搬到了线上，大幅缩短了中间的交易环节，提高了效率，从而大大降低运营成本。同时，电商运营实现了信息的双向性流通，线上平台带动了数据的流动，双向数据流通使得平台可以同时为消费者和商户两个群体服务，带来更多的收益。
目前，花卉市场线上交易模式已经越来越完善，但是由于起步晚等原因，云南花卉产业发展面临诸多制约。一是缺乏自主品牌支撑，真正具有云南自主知识产权的自主品牌很少，多数品牌都是欧洲和西亚国家的，这使得云南花农和花企处于产业链的未端，处于价值链的中低端。二是产业链较短，在昆明以外的地区，由于没有仓储物流体系，尤其是完整的航空物流体系，当陆路交通运输受阻以后，大量鲜花流通受阻，当订单无法兑现，鲜花只能在等待销售中凋谢。该如何解决这些难题呢？从以下几个方面来看。
一是以种业振兴带动品牌创新。可以充分利用云南植物王国和高原气候等独特优势，下决心解决品种问题，实施花卉品种选育工程，力争培育出具有自主知识产权的花卉新品种。二是以产业融合带动产业发展。拓展花卉的用途，大力发展食用、保健类花卉产业，同时提升花卉产业的品质和美誉度。三是完善物流管理体系，将仓储物流方案落实到实处，加长产业链。
鲜花产业一直是代表云南形象的一张靓丽名片，随着新时代的到来，挑战越来越多，只有把握好时机，积极接受挑战，鲜花产业才能在未来发挥巨大作用，成为产业强滇路上一条靓丽的风景线。
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