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【“彩云杯”网评大赛】学会自我批评 走自己的路
发布时间:2020年10月13日 09:16:00  来源: 云南网
6月16日,重庆市酉阳县检察院检察官与全国人大代表石淑兰(右一)一道对民营企业进行回访。记者 李立峰 通讯员杨芳/摄

  作者:戴荣里

  民营企业家任正非不讲形式主义,注重自身提高,寻求企业最低生存发展,诀窍在于善于自我批评。不断在发展的定位期、复制期、整理期和生态融合期。不走头脑一时发热之路。处处把握商机,从危机中寻觅企业发展的通道,感性中富含理性。从最初几十人的小企业,发展到几百上千人,最终上万人,终成通信企业翘楚。始终把握“坚强活下来”的定位,保持战略耐性和灵活运用商场法则,其思想值得研究。

  坚持自我批评要有非凡的勇气。人是容易满足的动物,特别是精神上的满足常让人有懈怠、自圣感。容易在别人的吹捧中忘乎所以。失败者大多是被胜利冲昏了头脑,拿眼前成绩当做未来,把朋友的溢美之词看成是真实状况。华为的成功在于,始终冷静审视自己,认真做好自我批评,保持高效率、优良服务和前瞻意识,克勤克俭,动态调整,从而度过一次次危机。

  自我批评要眼睛向外比较别人,看自己的短板和长处。在电信行业巨头林立的环境里,华为看到自己的劣势和短板,也找到自己的优势和灵活性,在保持战略定势中求发展机会。如华为在俄罗斯开展战略布局的最早四年,只有一个38美元的订单。但华为不气馁,坚持填补服务空白,终于发展了在俄业务。

  自我批评要敢于对自己动手术。当区域经营发展到诸侯拥兵自重的时候,改革之棒举向区域领导者,各地区领导重新选举;当企业发展到相当多的人开始懈怠时,采取集体辞职方式重新上岗;当企业资金困难时,领导请求降薪并和员工共享股权利益;当遇到美国等贸易打压时,拿出企业提前的技术储备……

  自我批评要保证过程理性,追求形而上的超越。任正非作为出色企业家,总是在员工低沉时鼓动大家,给人以希望;又在企业受到热捧时,提醒大家,敲响警钟。发“负面奖”,可谓是其形而上理论的具体体现。围绕自我批评精神,构建发展理论,可以让企业始终清醒。

  自我批评还意味着对形而下的把握。任正非把握人性的能力十分了得,充分考虑人欲望的满足和求富心理,充分把人性的弱点当优点来开发使用,从而激发员工的积极性。既有形而上的精神,又有形而下的接地气、讲人性。这样,自我批评精神才能坚持不懈,成为企业振兴的神器。华为的自我批评精神,十分值得个人和组织学习、借鉴!

  云南作为边疆省份,经济发展要走自己的路,就要坚持自我批评。云南有着和其他省份大不相同的自然条件和社会历史背景,不能跟着别人后面盲目发展。眼睛向外求比较、找差距;眼睛向内深挖潜,敢于自我疗伤。追求精神上的理论探索和实际工作中的人性关怀,自我批评可以把握发展方向的正确性。任正非的自我批评精神,用到领导干部身上,就会在困难中冷静,抓住机会,带领干部群众走出泥泞,遇到外界吹捧热浪时,就能客观真实地对待自己,不争名利,始终保持清醒的头脑和个人判断;对待各级组织而言,差异化的自我批评模式,有利于在不同地区具体问题具体分析,不盲目乐观,失去信心,真正找到解决问题的钥匙!(作者系中国作家协会会员)

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