作者:戴荣里
随着人工智能、大数据、云计算、区块链等技术兴起,科技创新能力越来越成为新时代经济发展的重要驱动力,各省份之间“人才争夺大战”相继展开。有些“聪明”省份先下手为强,纷纷引进各式各样人才,江浙等经济繁华的省份,人才争夺的热浪一阵高过一阵,新疆、甘肃、青海等地也使出自己杀手锏。云南也不甘示弱,在昆明举办形式不一的人才交流会等。组织人事部门不可谓不费尽心血,但一个尴尬的现实却是经过千辛万苦引来的人才,很少能留下来。孔雀东南飞得多,西南却留得少。为什么会出现这种情况?值得进行主客观原因的分析。
从客观条件来说,全国而言,云南算不上经济繁荣的第一方阵。长时间经济欠账,致使存在生活、工作条件相对于繁华地区滞后的情况,人才在一阵热情之后思维渐渐冷却,苦于生活、工作双重压力,而忍痛割爱,离开云南。
二是云南引进人才、利用人才、留住人才的体制机制还需进一步完善。以挂职干部而言,一部分干部的确是奔着挂职锻炼而去,属于“飞鸽牌”自行车,但在挂职干部中也怀有“永久牌”思想想留下来的一大批干部。这些干部有支援边疆建设发展的情怀,怀揣边疆建设的各类本领,也的的确确在实践中做了大量工作。他们的注入,无疑增强了边疆各类创新后劲的骨干力量。伯乐相马固然重要,把马留住并发挥重大作用更为重要。从挂职干部留下的数量稀少可以看出,云南想法设法留住人才的力度远远不够,还需要加大引进力度、扩大引进范围,抢建人才流动的硬件,蕴含人才需要的软件,让人才来得放心,干得爽心,留得舒心。真用人才能留住人,需要适度增加挂职干部的转任量,增强各类干部支援边疆的信心。
三是云南要进一步优化政治生态和文化坏境。云南有着许多省份所不可比拟的自然条件,彩云之南生态环境优势,对人才的吸引胜过很多招聘广告。但从另一方面看,政治生态得不到净化、文化环境塑造不够深入,也让云南基层的工作环境发生了有别于自然生态的变异。一方面给当地干部带来了懈怠思想,也给外来人才带来不安全感。基层甚至出现“干的不如看的,看的不如玩的,玩的不如精于心机的”,致使发展活力也失去了元气,客观上也影响了人才留下来的坚定信心。如何坚决反腐又保护好广大干部的工作心态,需要更好的反腐制度设计。如何教育干部,使用干部,正确对待犯错误的干部,值得云南从上至下进行深入研究,比如“惩前毖后、治病救人”的灵活运用,不仅会保护一大批干部,也给人才流向云南涌动带来希望!
诚然,人才留不住的原因远不止上述三点。但综上所述,这是云南留不住人才的关键因素,值得各级党委、政府深入思考。(作者系中国作家协会会员)
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