【贯彻落实省第十一次党代会精神】聚力发展头部产业_云时评_彩云网评

　　王予波与我国生物医药行业部分企业家在北京举行座谈。记者顾彬摄

　　彩云网评特约评论员丁铁

　　“加快构建千亿级生物医药产业，打造在全国有重要影响力的产业集聚区。”产业发展不仅是一个量的问题，更是一个质的问题。云南生物医药产业要做大做强，亟需迈开步子向“头部”进军。

　　云南是全国植物种类最多的省份，在全国近3万种高等植物中，云南占60%以上，全省中药材资源种类达6559种，占全国种类总数的51.4%，中药材种植面积和产量均居全国第一。同时，云南拥有民族药资源2000多种，民间验方10000多个，彝药、苗药、傣药等为代表的云南民族药疗效独特，具有很强的市场前景和潜力。近年来，在培育优质原料产业、生物医药工业、医疗养生服务业、生物医药商贸业等一系列举措下，云南生物医药产业规模快速增长。

　　需要清醒的是，规模的快速增长并不等于质量的必然跃迁。从《云南省生物医药和大健康产业发展规划(2016—2020年)及三年行动计划(2016—2018年)》到《关于加快生物医药产业高质量发展的若干意见》，再从《关于加快构建现代化产业体系的决定》到如今发出“打造在全国有重要影响力的生物医药产业集聚区”集结号，云南从未停止将发展生物医药产业的资源优势、区位优势、市场优势转化为产业强势的思考，并持续迈出坚定而有力的步伐。

　　生物医药是战略性新兴产业，越是新兴产业越要努力寻求超越寻常的发展，不能“吃别人嚼过的馍”。电影《一点就到家》里，“云咖”是做自己的产品和品牌，还是成为别人的低端原料供应商，并非虚构的电影情节。这一现实抉择对“云药”而言，同样是一道事关生存发展的必答题。既然是必答题，答案也是必然的，那就是要推动生物医药产业向更高端迈进，向着产业发展的“头部”进军，继而激活头部效应，引燃生物医药产业大发展之火。

　　向生物医药产业“头部”进军，既要善借力也要肯用力在依托外在动能实现产业做大的同时，通过自身产业链优化实现产业做强。从接力的角度来讲，首先要引进培育更多头部企业，其次要以项目为引擎、服务为保障，让企业留得住、发展得好。而在采取欢迎企业、善待企业、支持企业的措施，在“招引”上寻求突破的同时，更重要则是立足自身生物医药资源，在“培育”上久久为功，打造更多头部品牌和企业，实现全产业链高质量发展。

　　有生物医药行业企业家表示：“我们正迎来云南生物医药产业发展的春天。”只是从云南生物医药产业发展自身而言，“春天”不会自己向我们走来，需要我们主动聚势、谋势、借势、育势，大踏步地向着生物医药产业“头部”进军。

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