作者：许攀

　　干工作，大家都知道要往前冲。定目标、抓进度、出成绩，眼睛盯着前方，步子迈得有力，这本是好事。但在实际工作中，光埋头往前冲还不够，时不时停下来“回头看”、想一想，同样重要，甚至更重要。

　　“向前看”解决的是方向和目标问题。一个人、一个单位，如果没有长远打算，走一步看一步，工作就容易陷入被动。今天忙这件事，明天忙那件事，看起来一刻不停，到头来却发现忙不到点子上。所以，干工作必须有规划、有目标，清楚自己要往哪儿去，这是最基本的前提。

　　但光有目标还不够，路走得对不对、方法管用不管用，得靠“回头看”来检验。“回头看”，不是走回头路，也不是翻旧账，而是定期停下来，把已经做过的工作捋一捋、过一过。哪些事办成了，经验在哪里；哪些事没办好，问题出在什么环节；当初定的思路还适不适应现在的情况。把这些想清楚了，后面的路才能走得更稳。

　　现实中，不少人不太愿意“回头看”。有的觉得任务重、时间紧，没空总结；有的认为事情已经过去了，再看也没什么用；还有的怕回头一看，问题暴露出来，面子上不好看。这些想法普遍存在，但都站不住脚。磨刀不误砍柴工，花点时间总结反思，不是耽误工作，而是为了把工作干得更好。回避问题，问题不会自己消失，只会越积越多，最后变成大麻烦。

　　“回头看”要看到点子上，不能走过场。一看目标完成得怎么样，进度是快是慢，质量是高是低；二看方法合不合适，哪些做法有效可以坚持，哪些做法不适需要调整；三看群众满不满意，工作干得好不好，最终要由服务对象来评判。把这几个方面看清楚了，“回头看”才算没有白看。

　　更重要的是，“回头看”的结果要用到“向前看”当中去。发现了问题就要改，总结了经验就要用，不能看归看、干归干，两张皮。总结写了一大本，问题也列了不少，下次还是老样子，这样的“回头看”就失去了意义。

　　“向前看”是为了走得远，“回头看”是为了走得稳。两者不是对立的，而是相辅相成的。只向前不回头，容易走偏走岔；只回头不向前，就会止步不前。把两者结合起来，在前进中总结，在总结中前进，工作才能越干越好，路子才能越走越宽。