作者：孔令雨

　　严管就是厚爱，约束方能行远。新时代纪检监察干部队伍建设，始终贯穿着严管与厚爱结合、激励与约束并重的鲜明导向。严管是底线保障，筑牢干部干事创业的规矩根基；厚爱是动力源泉，激发履职尽责的内生活力。二者相辅相成、辩证统一，缺一不可。唯有把严格管理的刚性约束和真诚关爱的柔性关怀结合起来，才能打造一支忠诚干净担当、敢闯敢干善为的高素质纪检监察干部队伍。

　　严管是立身处世的“护身符”，是干事创业的“压舱石”。无规矩不成方圆，严管从来不是束缚干部手脚的枷锁，而是保护干部成长的屏障。干部的成长成才，离不开持之以恒的淬炼与约束。新形势下，各类诱惑考验层出不穷，宽松软的管理环境，只会让少数干部放松警惕、松懈底线，逐步滋生惰性、滋生歪风，最终误入歧途。从严管理干部，就是要坚持抓早抓小、防微杜渐，把纪律规矩挺在前面。通过常态化的思想教育、制度化的监督管理、刚性化的执纪问责，常态化纠治不作为、慢作为、乱作为等问题，坚决破除躺平佛系、推诿扯皮的不良风气。让纪律规矩成为不可逾越的红线，让每一名干部知敬畏、存戒惧、守底线，始终保持清醒的政治头脑、务实的工作作风、清正的廉洁本色。从严约束看似严苛，实则是对干部最大的负责、最真的保护，能够有效规避干部在成长路上跑偏走歪、栽跟头、犯错误。

　　厚爱是凝心聚力的“暖心剂”，是奋发有为的“助推器”。严管绝非苛责，约束不能替代激励。干事创业从来不是一帆风顺的，基层干部身处一线、直面群众，任务繁重、压力巨大，难免会遇到挫折、遭遇困惑、面临压力。一味从严问责、严苛约束，容易挫伤干部积极性，滋生多干多错、少干少错、不干不错的消极心态。真正的厚爱，是对干部的理解包容、关心支持、正向激励。既要在政治上激励，健全评优评先、晋升提拔机制，让实干者有平台、有为者有地位；也要在工作上支持，为敢于担当、勇于创新的干部撑腰鼓劲，落实容错纠错机制，区分失误与失职、敢为与乱为、负责与懈怠，打消干部干事创业的后顾之忧。同时，更要在生活上关怀，倾听干部心声、纾解工作压力、解决实际困难，让干部感受到组织的温暖与牵挂，真正安心安身、专心干事。

　　严管与厚爱，辩证统一、相得益彰，是干部队伍建设的一体两面。只严不爱，管理就会冰冷生硬，缺乏温度与活力，容易压抑干部干事热情；只爱不严，关爱就会变成纵容，失去底线与尺度，容易助长散漫懈怠之风。必须摒弃非严即宽、非管即放的片面思维，把握好严与爱的平衡点、分寸感。既要始终保持严的主基调不动摇，以常态化、制度化的严格管理锤炼干部作风、净化队伍生态，让从严律己、从严履职成为干部的思想自觉和行动自觉；又要持续传递爱的正能量，用心用情做好激励关爱文章，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责，最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性。让严格约束与暖心激励同向发力、刚柔并济，既守住纪律底线，又激活干事动能。