作者：李金晟

　　政绩观是一面镜子，照出干部的初心，也映出发展的成色。树立正确政绩观，核心在于以人民为中心。政绩的“含金量”不只看报表上的数字增长，更要看群众日常生活中的“体感温度”，从“群众脸色”中读懂“数字成色”，把群众的“表情包”作为检验工作的“晴雨表”。

　　警惕“数据好看”与“日子难过”的温差，让统计数字与群众实感对得上。为追求“数据好看”而搞“数字政绩”“虚假政绩”，此类注水数据严重损害政府公信力，拉远干群距离。对此，必须坚决纠治，压实数据质量责任，加大统计执法力度，让造假者付出应有代价。同时，要推动考核从“看报表”转向“看实景”，将群众满意度、体验感等维度纳入评价体系，只有让每一组数据既真实准确，又经得起“敲开家门”的检验，政绩才能真正暖到群众心坎上。而要真正让数据暖到群众心坎上，就不能止步于数字准确，更要主动对标群众期盼。

　　把“民有所盼”作为“我有所为”的起点，让政绩从基层泥土里“长”出来。有的干部热衷于打造“领导看得见的风景”，却对群众门前的泥巴路、屋顶的漏水视而不见；有的地方搞“盆景工程”，锦上添花有余，雪中送炭不足。破解之道在于决策前“多走一步”，带着问题去、盯着民生走。近年来，民生实事项目人大代表票决制在许多地方推广，群众“点单”、代表“定单”、政府“接单”，这种从“为民做主”到“由民做主”的转变，正是正确政绩观的生动实践。干部要经常到田间地头、社区楼栋去坐一坐，把群众的急难愁盼列入优先解决的任务清单。群众的“烦心事”解决了，“舒心事”才会多起来；群众的“眉头”舒展了，干部的政绩才算落了地。

　　让“群众评价”成为政绩考核的“硬标尺”，以百姓口碑印证数字成色。干部干得好不好，不能只在办公室里看报告、翻台账，更要到群众中听“真话”、看“脸色”。当前，一些地方考核仍然存在“唯上不唯下”的倾向，群众满意度权重偏低，导致部分干部只对上级负责、不对群众负责。必须打破这种闭环，引入更多群众评价维度。可以探索政务服务好差评、民生实事群众打分、基层评议机关等机制，让群众的“笑脸”与“黑脸”成为考核的硬杠杠。同时，要畅通群众监督渠道，让干部习惯在“聚光灯”下工作，把群众的投诉、建议当作改进工作的契机。

　　烟火气里见初心，群众脸上见真章。当干部少一些报表上的“纸上文章”，多一些灶台旁的“真心对话”，方能在群众的“脸色”中校准政绩的“成色”，在百姓的“口碑”里书写时代的答卷。