
当“有一种叫云南的生活”成为观众愿意买票入场、沉浸其中、离场回味的文化体验时,云南文旅便拥有了不可替代的灵魂。

《南甸风云》庭院剧精彩上演 (央广网发 闫信康 摄)
彩云网评特约评论员 孙浩
刚刚过去的“五一”假期,云南220家国家4A级以上景区接待游客超916万人次,成绩亮眼。但随着存量规模攀至高位,云南文旅的“第二增长曲线”又在何处?
日前,云南省文化和旅游厅发布《云南省演艺经济扩能提质若干措施(征求意见稿)》,从产品供给、场所升级、市场活力、服务保障四方面推出15项举措,涵盖3000万元演艺消费券、压缩审批时限、奖励原创剧目、打造演艺新空间等。政策“组合拳”,能否为云南文旅点燃新引擎?
演艺经济的价值远不止“看一场演出”。数据显示,大型演出对关联消费的平均带动系数高达1:6.85,一张演出票根,撬动的是集交通、住宿、餐饮、购物于一体的完整产业链。云南新政精准把握这一逻辑:发放演艺消费券,开发“跟着演出去旅行”主题文旅产品,推出持票根住宿打折、夜间接驳专线等便民配套服务,力图将演艺产业从单点引爆升级为全链激活。而且相较于其他省份,云南的独特优势在于旅游资源高度密集——大理、丽江、西双版纳本身就是天然流量入口,若能将演艺业态深度嵌入旅游游览动线,其消费撬动效应值得期待。
更深一层来看,当下演艺消费已从视觉秀走向文化场。游客愈发追求沉浸式、互动式参与感,这也成为云南文旅差异化吸引游客的核心竞争力。《云南省演艺经济扩能提质若干措施(征求意见稿)》纳入庭院剧目、沉浸式演艺新空间等差异化产品供给,拟对庭院剧目按售票收入的10% 给予最高50万元奖励,并支持盘活闲置厂房、商业综合体等存量空间打造演艺新场景。当文化体验从被动旁观转变为主动参与、情感交融,演艺方能真正成为留住游客时长、激发文化认同的深层纽带,“为一场演出,奔赴一座城”也就不再只是一句宣传口号。
2025年,云南旅居人数超550万,同比增长41.4%,“有一种叫云南的生活”持续吸引更多游客奔赴而来。从“游”到“居”,意味着游客体验需求的全方位升级。此次演艺新政的出台,正是对当下文旅消费升级需求的精准回应:用一场精品演出留住游客多停留一晚,用一台优质剧目为旅居生活增添文化质感。
当然,办好一场音乐节、一台精品舞台剧,既需要精巧的政策设计与扎实的资金扶持,更离不开专业的剧场运营能力、成熟的消费市场和源源不断的创意人才支撑。演艺新政要想真正成为云南文旅的“第二增长曲线”,仍需各相关部门下足绣花功夫、细化落地执行。但可以预见的是,当 “有一种叫云南的生活” 不再止于风景欣赏,而是成为游客愿意买票入场、沉浸其中、离场回味的文化体验时,“第二增长曲线” 就不再只是理论层面的概念,而将化作游客每一次购票、每一次鼓掌时的真切共鸣,云南文旅也便拥有了不可替代的灵魂。
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