作者：安民

　　容错纠错机制，是新时代激励干部担当作为的重要制度安排，目的就是为敢闯敢试者撑腰、为真抓实干者鼓劲，从根子上破解“多干多错、少干少错、不干不错”的消极心态。它给改革攻坚留出试错空间，为干事创业卸下思想包袱，让更多干部愿意上前一步、主动一担，成为激活队伍、推动发展的关键一招。

　　但好制度最怕被念歪、被用偏。现实中，一些地方在执行过程中出现了明显偏差：有的把“容错”当成“挡箭牌”，把违规决策、失职失责包装成探索创新；有的把“纠错”当成“走过场”，把问题查出来、整改放一边；还有的把机制异化为“免责金牌”，出了问题就往“改革失误”上靠，往“担当作为”上贴。久而久之，严管变成宽松，约束变成放任，容错纠错很容易在一片“爱护干部”的声浪里，沦为对纪律规矩的轻轻放过。

　　这背后，是对制度本质的误读，更是政绩观、责任观的错位。容错的初衷，是容探索之失、容先行之误，而不是容失职之过、容懈怠之错；纠错的价值，是防小错变大错、防个案变通病，而不是查而不纠、纠而不实。一旦边界模糊、尺度放宽、执行变软，容错就会失去原则，纠错就会流于形式，不仅消解制度公信力，更会助长敷衍塞责、弄虚作假、盲目蛮干的不良风气。

　　容错有底线，才叫担当；纠错动真格，才算负责。守住这条底线，首先要把准“三个区分开来”的核心要义，把为公与为私、敢干与乱干、失误与失职分得清清楚楚、明明白白。探索中的偏差可以容，明知故犯的违纪不能容；改革中的失误可以容，失职渎职的问题不能容；先行先试的不足可以容，有规不依、有禁不止绝不能容。只有把清单列清楚、把标准定具体、把程序严起来，才能让该容的错大胆容、不该容的错坚决不容。

　　更重要的是，容错不是终点，纠错才是关键。只容不纠，是对干部的不负责任，更是对事业的不负责任。一次失误并不可怕，可怕的是视而不见、讳疾忌医，让小漏洞变成大风险，让小问题拖成老难题。真正的容错纠错，是“容”之后必有“纠”，“纠”之后必有“改”，“改”之后必有“进”，形成发现问题、整改落实、举一反三、提升能力的完整闭环。对整改不力、虚假整改的，要及时纠偏、严肃提醒，甚至取消容错认定，决不让“一容了之”成为常态。

　　制度的生命力，在于执行，更在于较真。要让容错纠错不变味、不走样，就必须强化全过程监督，联合多方力量精准研判，不搞“一刀切”，不打“擦边球”，不做“老好人”。同时，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，对真心认错、积极整改、实绩突出的干部，一视同仁、大胆使用；对借容错搞敷衍、借改革谋私利的，坚决纠治、严肃处理，真正让实干者受鼓舞、让懈怠者受触动、让违纪者受警醒。

　　严管不是为难，厚爱不是放纵；容错不是纵容，纠错才是真护干部。新时代呼唤敢担当、善作为的干部，更需要能撑腰、管用、靠得住的好机制。唯有把边界守牢、把尺度把严、把执行抓实，才能让容错纠错真正成为激励担当的“助推器”，而不是放任问题的“避风港”。

　　每一名党员干部也应清醒地认识到，组织的包容，是让我们敢闯敢干；及时的纠错，是让我们行稳致远。心存敬畏、手握戒尺、实干担当、知责有为，才能不负信任、不负时代、不负人民，书写无愧于时代、无愧于人民的答卷。