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【理通三迤】政治能力评价要从“材料政绩”到“实效检验”
发布时间:2026年10月30日 12:03:51  来源: 云南网

  作者:严庆超 纳灿辉 谭鑫

  政治标准是考察一名干部的第一标准,政治能力也是每名干部能力体系中的首位能力。习近平总书记在2018年全国组织工作会议上强调,“要透过现象看本质,既听其言、更观其行,既察其表、更析其里,看政治忠诚,看政治定力,看政治担当,看政治能力,看政治自律”。这一重要论述不仅为考察干部政治素质指明了五个具体维度,也为评价干部政治能力如何看本质提出了具体标准。

  “观其行、析其里”的重点就是能否真正突出实践标准。从理论维度看,突出实践标准是马克思主义认识论的必然要求。 实践是检验真理的唯一标准,政治能力必然通过履职尽责、干事创业的实际行动表现出来。习近平总书记深刻指出,"干部业绩在实践,干部声名在民间"。政治判断力、政治领悟力、政治执行力,最终都要落到对待重大问题的立场态度上、落到贯彻党中央决策部署的具体成效上。脱离实践标准空谈政治能力,只能流于从抽象到抽象,既考不准,更识不真。从历史维度看,突出实践标准是我们党选人用人一以贯之的宝贵经验。 战争时期,“谁能打仗、打胜仗谁就上”,而不是看资历、比级别;社会主义建设时期,从“又红又专”到干部队伍“四化”方针,选人用人始终围绕完成党的中心任务的实践标准展开。一名干部政治上是否靠得住,平时难以完全看清,在关键时刻、重大考验面前的实践表现是最精准的标尺。从实践维度看,突出实践标准是新时代建设高素质干部队伍的现实要求。 政治上的“两面人”具有很强的隐蔽性和迷惑性,识别起来确实比较难,但也并不是完全无迹可寻。《党政领导干部考核工作条例》明确,要了解干部“承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的情况和实际成效”。考察干部的政治能力,要把功夫下在平时,把镜头对准重大任务、重大斗争、关键时刻,在真刀真枪的考验中辨忠诚、识担当、察本领。

  以实践实绩考核评价干部政治能力,关键要在完善指标体系、健全考核方式、优化识人方法上持续用力,把抽象要求转化为具体标准,把工作部署细化为操作办法,推动政治素质考察具体起来、鲜活起来、落得下来。

  第一,要建立科学全面的评价指标体系,做到立标准、明高线、划红线。政治能力是否过硬,不能凭感觉、靠印象,必须使评价有章可循、有据可依。建立健全政治能力评价指标体系,是考准考实的首要前提。一是分类分级制定清单,增强考察评价针对性。要坚持分级分类考核,制定干部政治素质考察正向清单和反向清单,对不同区域、不同部门、不同类型、不同层次的领导班子和领导干部提出区别化的考察标准,防止考核工作"上下一般粗""左右一个样"。按党政正职、班子成员、基层一线等岗位分层设置指标,使同一职级的考察标准既有共性要求、又有差异化侧重。二是做实做细具体指标,提高考察评价操作性。要围绕忠诚于党和人民,牢固树立"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护",在大是大非面前敢于亮剑、在重大考验面前善于斗争等核心要求,将政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律细化为具体可考的若干类正面指标和负面指标,把政治要求逐一落到具体条款,转化为看得见、摸得着的评价点。清单不在多,而在实,关键是要让每一项指标都对应可验证的行为表现,而不是空泛的原则要求。

  第二,要构建时空全覆盖的立体化考核体系,坚持看日常、看一线、看综合。政治能力不会在一次谈话、一张考卷中现出全貌,它体现在日常的点滴之中,也检验于急难险重之时。一是突出日常考核,把功夫下在平时。要坚持经常性、近距离、有原则地接触干部,建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,防止“不提拔不考核、不换届不考核、不到年底不考核”。通过建立领导干部政治表现纪实档案,对照正负面清单,常态化采集民主生活会、党内学习教育、巡视巡察、审计信访、急难险重任务实绩等具体情况,实时记载重大关头、关键时刻的政治表现。在方式上,把谈心谈话、列席重要会议、无任用推荐谈话作为经常性手段,多捞"活思想""实素材",使日常了解成为一种常态,而不是临到用人才"急用急考"。二是突出一线考察,在重大考验中识人。大事难事看担当,重大斗争见真章。要注重了解干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现,看其面对大是大非是否敢于亮剑,面对矛盾是否敢于迎难而上,面对危机是否敢于挺身而出,面对失误是否敢于承担责任。要推动考察力量下沉一线,围绕重大项目、重点片区、重大任务组建专项考察组,采取现场记录、跟踪纪实、专班跟班等方式,把干部在关键时、关键事上的站位姿态、应对心态和作用发挥如实记录在案。通过"以事察人",既能辨清伪忠诚、假忠诚的"两面人",也能识别出经过实践考验、经受斗争磨砺的好干部。三是突出综合分析,多维度立体识人。知人识人,贵在全面辩证。要综合运用谈心谈话、实地调研、专项考核、民主测评、民意调查等多种方式,既听其言、更观其行,既察其表、更析其里。要建立信息共享机制,加强与纪检监察、巡察、审计、信访、公安等部门联动,定期收集民主生活会、督查检查、政治生态分析研判等反映干部政治表现的问题;要延伸考察触角,通过政治家访了解干部家风家教、生活作风,从工作圈延伸到生活圈、社交圈。把组织评价、群众评价、自我评价贯通起来,把一时表现与一贯表现联系起来,实现全方位、多角度、立体式考察,使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。

  第三,要找准评价政治能力的关键“数据”,立足建档案、辨真伪、看本质。政治能力评价之难,难在政治问题有时深藏于灵魂深处,难在政治表现不易量化、不易把握。破解之法,在于使政治表现可记录、可核查、可比较,在纷繁表象中练就透过现象看本质的过硬本领。一是建立政治表现档案,夯实识人依据。政治能力评价要有干部政治表现的鲜活记录作为“数据”支撑,要建立健全干部政治素质档案,把干部在重大任务中的担当作为、在关键时刻的立场态度、在日常工作中的作风品格,及时、真实、完整地记录在案,做到“一人一档”,在基本信息变动、受党纪政务处分、受表彰奖励、发现重大线索等情形时即时采集入档,形成可查、可核、可比的评价依据。需要警惕的是,留痕建档是手段,察人识才是目的,决不能重"痕"不重"绩"、留"迹"不留"心",更不能使干部陷于填表格、做台账的“痕迹管理”之中。二是全面历史辩证地看,确保评价公正。评价干部,不仅要看一时一事,更要看一贯表现。要区分显绩与潜绩、主观努力与客观条件、个人贡献与集体作用,既看当前显性成绩,也看长远基础性工作;既看主观努力程度,也看客观条件制约;既看个人作用发挥,也看班子集体合力。要防止简单以实绩数字论英雄,更要防止把一次性测评得分、单项指标排名当作评判政治素质的唯一依据。要通过组织部门内部集中研判、多部门联席会议联审等方式,对听到的负面反映、发现的异常现象集中会审、相互印证,使评价结果经得起实践、人民、历史的检验。三是透过现象看本质,实现精准识人。政治问题有的属于灵魂深处的东西,政治上的“两面人”具有很强的隐蔽性和迷惑性。识人不能止于表象,必须透过现象看本质。要善于从言与行、表与里、一时与一贯的对照中辨别真伪,从处理棘手问题、面对利益取舍的关键之处洞察本质。要坚持“评价+事例+分析”相结合,让每一项结论都有具体事例支撑,用事实说话、以行为作证,真正把干部的政治能力考准、考实、考深。

  政治能力评价,关系选人用人风向,关系干部队伍成色,关系党和国家事业根基。坚持立标准、明高线、划红线,坚持看日常、看一线、看综合,坚持建档案、辨真伪、看本质,把政治标准这一硬杠杠细化为看得见、摸得着、可操作的具体抓手。从“看材料”转化为“察实效”,使政治能力评价真正客观真实反映干部政治表现,把政治上靠得住、信得过、能放心的干部选出来、用起来,为党和人民的事业提供坚强组织保证。

编辑:纳子胜
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