进一步聚焦资源整合，拓宽市场维度，强化人才培育，以农业兴，农民富，农村稳，为云南高质量发展增添新活力。

　　　黄茅岭乡生态鲈鱼养殖场

　　　作者：杜金民

　　业是兴邦之基，农是安民之本。云南以其独特的自然资源、民俗文化、地理优势，在各赛季中强势上分，将“有一种生活叫云南”照进了现实。云南的发展离不开农村，农村的发展离不开产业，如何延续上赛季的强势，要牢牢抓住农村产业发展这一“得分点”，进一步聚焦资源整合，拓宽市场维度，强化人才培育，以农业兴，农民富，农村稳，为云南高质量发展增添新活力。

　　“聚”资源禀赋，推动资源势能转化为发展动能。云南的发展在资源，资源的关键在农村，做好农村产业发展资源盘活这篇文章，对推动新质生产力发展至关重要。传统意义上的农业发展模式，仍然停留在以量取胜、管理粗放、产品单一的老路子上，不但没能将资源优势转化为发展优势，更造成了资源的浪费。盘活农村资源，方式在“新”，关键在“活”。要充分利用生态农业、设施农业、高效农业、共享农业等多种形式，加大高标准农田建设和管护力度，着力优化产业结构，将农业资源利用与利益链接机制、订单农业、一县一业、一村一业等多种方式结合起来，最大限度的利用好农业资源，避免资源闲置与过度开发。要引导农村老百姓树立科学的种产业发展规划，跳出产业发展思维惯性，切实提高资源利用效率，在确保“绿”的底色的同时，确实提升农村资源利用“含金量”。

　　“拓”市场维度，将绿色优势转变为竞争优势。过去，农村产业发展由于管理过程粗放、农残超标、品质不佳等原因，农副产品缺乏市场竞争力。加之产业发展过程中存在盲目性、趋利性、自发性，部分地区产业发展缺乏规划，后续跟踪管理不到位，抗市场风险能力较弱，导致农户对“新”产品、“新”产业缺乏自信。要让绿色优势转化为竞争优势，当下要走好两步棋。第一步，要走好“质量”棋。产品好不好，消费者说了算。要切实强化农业产业过程管理，提升农产品精细化、科学化、规模化水平，充分发挥生态优势，依托绿色食品加工、林下种植、生物制药、农副产品基地建设、精深加工、产业链延伸、生态管护等方式，引导农户树立“质量就是产量”的产业发展意识，着力提升农副产品附加值，擦亮“质”的本色。第二步，要走好“销量”棋。能产能售的产品，才是好产品，要转变过去重产业发展引导，轻产品销售渠道的观念，充分利用线上线下、带货直播、交流展销、订单直销等多种形式，为农副产品开拓更为广阔的销路，让农村老百姓放心发展产业，用心搞好产业，以产业自信赢得销路自信，切实增强农副产品的市场竞争力，点亮“销”的成色。

　　“育”人才活水，将素质提升转化为内生动力。产业发展关键在人，人的关键在于人才的培养。过去，农村青壮年劳动力外出务工，到城市寻求更多发展机会，让留守老人和留守儿童，一度成为了农村褪不去的“标签”。抓好农村人才队伍建设，关键的就是要留得住人，要强化农村基础设施建设，加大惠农利农政策投入，进一步缩小城乡收入差距，为农业产业发展创造良好环境。要用好用活“人才兴滇”、驻村帮扶、人才引进等举措，打造一批农村致富带头人，先行者，以“富”起来推动“带”起来。要强化农业产业技能培训，新技术推广，立足校企合作、村企合作、龙头企业带动、互联网+等形式，突出人才培养的针对性、专业性，让热爱农村、了解农村、扎根农村的专业技术人才，有更多在农村舞台施展才华的机会，实现农村人才留得住，能致富的美好愿景。

　　路虽远，行则将至，事虽难，做则必成。农强则国兴，农村的发展，是社会发展的基石，农业的兴旺，则是新征程上一颗璀璨的明珠。让我们带着饱满的热情和对美好生活的憧憬，踏上农村产业发展的“新”赛道，向“新”而行，共同奔赴农村美、农民富、农业强的幸福终点。

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