在增供给、提质量、补短板上持续发力，才能让“朝夕美好”幸福画卷遍布云岭大地。

云南网见习记者 高吴双 摄影报道

　　作者：龚静

　　一老一小系民心，一枝一叶总关情。从贴心暖胃的幸福食堂，到焕新升级的康养驿站，再到其乐融融的儿童之家......近年来，云南高度重视“一老一小”工作，持续为“有一种叫云南的生活”扩充广度、增添温度。如何让“一老一小”的幸福生活更有“质感”，以一件件惠民实事奋力托举起云岭儿女“样样好”的新愿景？笔者认为，应当在增供给、提质量、补短板上持续发力，才能让“朝夕美好”幸福画卷遍布云岭大地。

　　坚持多元参与，拓宽服务供给渠道。“有一种叫云南的生活”，归根到底是人民的幸福生活，满足群众对“一老一小”的关心期盼，才能让云岭儿女的生活“热辣滚烫”。要强化“普惠性”服务，持续健全养老托育服务体系，优化城乡设施布局，积极推进“服务外包”“公办民营”“医养结合”等重点改革，提供价格适中、方便可及、质量可靠的普惠性养老托育服务。要引导“市场化”运作，深入推进务实招商三年行动，加快滇商大会等活动成果转化，引培一批管理规范、服务领先、特色鲜明的市场主体，推动养老托育行业规模化、连锁化发展。要凝聚“社会化”力量，强化家庭赡养老年人和监护婴幼儿主体责任，发挥行业协会、公益慈善组织、志愿者队伍等力量，加强老年人和儿童权益保障，建设“15分钟养老托育服务圈”，营造全龄友好的社会环境。

　　聚焦质量创优，提升精准服务温度。“一老”连着“夕阳”，“一小”连着“朝阳”，以精准服务提升“一老一小”满意度，是云南促进养老托育服务高质量发展的有效途径。一方面，要塑造品牌形象。健全养老托育服务标准体系，发挥行业试点的示范效应，推进养老托育领域品牌、示范社区和头部企业的遴选和创建工作，发挥旅游大省优势，持续与其他省（区、市）建立旅居养老联盟，推出旅居精品路线，打响“七彩云南·养老福地”等品牌。另一方面，要推动业态创新。促进养老托育与文化、旅游、家政等行业深度融合，支持企业利用新技术、新材料研发适老化、适儿化产品用品，探索5G、大数据等技术在智慧养老、智慧托育中的运用，开设养老课堂、婴幼儿养育课程等服务，实现健康咨询、紧急救护、家庭育儿等服务“线上点单、线下接单”。

　　着力补齐短板，优化行业发展生态。随着云南步入加速老龄化阶段，对养老托育服务的需求日益高涨，补齐行业发展短板，则是托举“一老一小”幸福生活的关键所在。要完善支持政策，以“高效办成一件事”优化政务服务，采取“厅局长坐诊接诉”等办法，面对面了解养老托育行业发展困境，打通阻碍企业发展的堵点难点，鼓励金融机构创新信贷产品，用好云南“融信服”平台，全面落实减税降费、用地用能等优惠措施，让资源要素向“一老一小”行业倾斜下沉。要建强人才队伍，推进多层次养老托育服务人才培育，发挥高校、科研院所、行业协会等组织力量，完善产学研联合培育的体制机制，制定实施“一老一小”人才职称评定体系，推进职业技能等级认证，建立物质和精神双向激励机制，保障养老托育行业薪酬福利待遇，增强从业人员的获得感、荣誉感。

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