以“5A朋友圈”为“小切口”撬动省内外多维度文旅矩阵的联动，乘势而上拉动彩云之南高质量发展的“新引擎”。

　　图源：“茶城思茅”微信公众号

　　作者：杜加从

　　5A级是中国旅游景区的最高等级，是我国旅游资源开发与旅游地建设的最高标准。5A级旅游景区的创建工作，是推动全省文旅产业发展的关键之举。当前，由于5A级旅游景区在云南的分布现实，短期内难以聚力形成影响广泛的“朋友圈”效应，释放出更足的发展能量，从而全域带动地方经济发展的投资增长和消费增长。当下，有效构建“5A朋友圈”，绘就彩云之南新图景成为一个重要课题。

　　且看云南的旅游资源，全省有777个中国传统村落、6项世界遗产、8座国家历史文化名城、624家A级以上旅游景区，都居全国前列。做强旅游，是推动云南向着“3815”战略发展目标出发，不断谱新篇、创佳话的强劲力量之一。

　　做广“朋友圈”，化零为整叠加5A景区的发展动能。当前，国家5A级旅游景区评审对景区的硬件和软件上提出了更高的标准和要求。从年度增长情况来看，全国5A级旅游景区的数量整体也是出现递减的趋势。而在云南范围内，已评审通过的5A级旅游景区同样也面临着空间分布不均衡、资源分布不均衡的问题。“各吹各打”的传统发展模式不足以让散落各地的5A级旅游景区在全周期、可持续、可挖掘方面谋好全省旅游发展的“全盘棋”。省级相关部门以及各地政府应均应加强联动，在如何做活省内“5A朋友圈”上下功夫，将散落在各地的“珍珠”串成圈，一盘棋谋划、串联式推广、互补式发展，化零为整最大程度叠加发展动能，从整体上提升云南5A级旅游景区的核心竞争力。在此基础上，积极向往延展，打造更大、更精准的“朋友圈”联动，让云南的文旅“IP”品牌影响力和带动力实现鲜明增长，“辨识度”和“成色率”更足。

　　深耕“融合圈”，向内发力强化农文旅深度融合。一个地区文旅融合程度的深浅，直接决定了该区域的旅游水平是否“面子”“里子”皆备。当地政府以及景区经营企业均应以极高的行动自觉和探索创新能力，在文化和旅游融合深耕的基础上，积极践行生态旅游的发展理念，挖掘和利用好农业的季节性优势，推进研学旅游、疗养旅游、红色旅游、文化体验、观光旅游乃至影视基地游等“复合型”旅游，打破传统的以旅游景区为主导的旅游模式，推进旅游行业和区域内特色行业实现互促共进“齐步走”、5A级旅游景区和其他A级景区“同步走”的积极局面，逐步实现观光游到深度游转变、旅游覆盖从“点”到“面”拓展，全域带动消费增长，同时吸引优秀资源的投资入驻。同时，应做好文旅、招商、农业、宣传等相关部门之间联动的“通篇文章”，全链条为城市的综合影响力“上分”。

　　借势“数字圈”，多维赋能“5A后时代”的生命力。5A景区是地区形象的“金名片”、旅游消费的“集中营”，也是市场投资的“新高地”，承担着引领一个地区高质量发展的使命。进入“5A后时代”，景区更需在注重品质、坚守品质的基础上持续创新、与时俱进，而非“吃老本”。面对劲涌的发展浪潮，在“5A后时代”交出靓丽的答卷显得尤为重要。应全力用好新质生产力这一推动文旅产业高质量发展的重要引擎，牵住科技创新这个引领发展的“牛鼻子”，借力互联网、社交网络、大数据等技术，以信息化为媒，多维赋能“沉浸式”旅游、“多元化”旅游，将传统文化、现代科技等元素与旅游市场相结合进行创新表达，让传统旅游与数字技术碰撞出新的火花，让旅游产业发展模式紧随时代的发展，同步成长。

　　当前，旅游消费者已从传统旅游中的“观景”逐步到“躬身入景”转变，“IP”感和体验感在游客的评价体系里比重越来越大。而立足旅游资源沃土的云南，必将抓住发展的机遇，以“5A朋友圈”为“小切口”撬动省内外多维度文旅矩阵的联动，乘势而上拉动彩云之南高质量发展的“新引擎”，带领云岭儿女向新而行，筑梦追光。

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