新华网 新华社记者 朱旭东摄

　　彩云网评特约评论员 斯涵涵

　　近年来，作为一项员工福利，团建活动花样不断翻新，备受企业追捧。然而，很多员工认为，团建虽然热闹，并不能体现深层次的企业关怀。某职场社交平台发布的《2021互联网人生存状况调查》显示，90后职场人中只有2成喜欢团建，而00后职场人中这一人数仅占10%。

　　拉练式、强制式、填鸭式……花样繁多的团建活动层出不穷，但无意义的活动内容、被占用的假期和周末、经费需自费……累人又花钱的团建活动，令员工反感却又无力吐槽。

　　不少企业负责人热衷团建，说是鼓励员工参加，但原则上不得请假，不来会当作其晋升的一个考评因素，团建变相成为一场“服从测试”。如此一来，即便员工内心非常抵触，也不得不参加，因为“忤逆”了管理者的意见，不仅会被扣上“缺乏团队意识”“不合群”的帽子，还会影响年终评优晋升，有失岗之虞。

　　还有的企业负责人认为，公司花了钱让大家出来搞活动，就可以看作是另外一种形式的工作，理所当然会安排会议、培训和表彰。因此肆意占用员工休息时间，想让员工做什么就做什么等奇葩团建便成为炫耀领导权威的载体。管理者居高临下“一言九鼎”，员工根本没有选择权，更有甚者，要员工“亲吻垃圾桶”，跪着互扇耳光、给领导写诗，献花，强迫员工当众袒露隐私等等，一些管理者假借团建之名炫耀权力，打着团建擦边球，为测试服从性和忠诚度而发明的各种奇葩活动，更令员工苦不堪言，倍感“受伤”。

　　团队建设的目标是为了宣传公司文化，增进同事感情，提升团队凝聚力。而现实中的不少团建却早已变味，通过折磨体力、消磨意志、变相加班、炫耀领导权力来达到类似斯德哥尔摩综合征的效果，这样的团结和“温情”不仅缺乏深层次关怀，甚至伤害员工身心健康，侵害员工权益，不但未让员工获得认同感，反而增加员工离心力。

　　变味的团建凸显畸形企业文化。企业文化是一个企业价值观、经营理念、管理规章、团队建设等多方面的综合反应，现代先进企业要用良好的工作环境、合理的薪资标准、向上发展的空间来吸引人才，要秉持以人为本的现代企业理念，无论上级下级，员工之间互相尊重，通过一些平等的、友好的团建来提高员工参与的积极性与企业凝聚力，以更好地服务企业。倘若打着企业文化、团队精神的名义，哗众取宠、无视员工人格尊严，往往只会事与愿违。

　　真正的团队建设，既是良好企业文化的具体呈现，也是现代企业安身立命之本。企业要树立法律意识，尊重并确保员工的休息权、名誉权、健康权。要大力纠偏急功近利的形式主义与缺乏平等、公平的领导意志，尊重员工的人格、隐私和多元个性，让员工能拥有更多的团建话语权，使活动丰富多彩，深得人心。有关部门和社会舆论也要发挥监督作用，促进企业规范管理，对一些违背劳动法、侵害劳动者权益的奇葩团建，予以曝光和喝止，维护普通劳动者的工作权利和人格尊严，让员工真正有所收获，让团建活动真正回归调剂身心、增强团结、鼓舞士气的正途。

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