原标题：电商扶贫要有闭环思维       

　　近日，“上海市精准扶贫专题辅导报告会暨理论与实践研讨会”在复旦大学举行，参会代表有相关政府部门，高校专家和学者，以及长期投身社会扶贫工作的企业。研讨会上，云南“雪莲果”的故事成为与会代表们分析脱贫攻坚模式和经验的典型案例。

　　在脱贫攻坚的关键阶段，一场高规格的专题研讨会往往会传递出重要的价值导向。对脱贫攻坚形成高质量的理论总结，梳理出真正实用的扶贫方法论，需要政府、学界、企业、农民多方共同参与。不论是就电商扶贫的参与主体构成而言，还是从电商体系流程的构建来讲，这次研讨会都传递了一个重要方向：那就是电商扶贫一定要有闭环思维。通俗地讲，闭环思维就是强调如果别人发起了一件事，你不管做得如何，最后都要在这个发起者那里找到落点。

　　脱贫攻坚是一件大事，是企业应尽的社会责任，是学界进行专题研究的现实课题，也是农民兄弟自我发展的题中之义。打赢脱贫攻坚这场硬仗，迫切需要政、商、学、农这些主体形成合力，只有这样，才能破除存在于各个领域的障碍。简单把脱贫攻坚责任义务推给某个单一主体，都是不合理的。只有把这些主体集中到一起，拧成一股绳，脱贫攻坚才能形成更为强大的力量。这里说的其实就是脱贫攻坚主体构成要形成闭环。

　　在实践方法层面，更要形成闭环。众所周知，电商推动农产品上行是各地扶贫的重要抓手，而电商扶贫要真正实现高效运转，切实带来红利，关键还是要形成有效的闭环。以云南的“雪莲果”故事为例，当地扶贫干部和电商企业拼多多一起，通过引入高校科研院所的技术支持，不断推动新的标准化作业方式，根据需求侧来推动供给侧和流通侧变革，最终通过新电商平台分布式AI技术和商品流模式，迅速消化了大批量的当季农产品。可以说，这些环节不论是在哪个地方出现断裂，电商扶贫的效果都会大打折扣，甚至劳而无功。

　　不论是脱贫攻坚理论研究，还是方法论梳理，都要多些闭环思维，把增加农民收益作为起点和落点。具体到电商扶贫，“电”是手段，“商”是内在规律，“扶贫”才是根本目的。电商扶贫说到底是为了农民致富，政府主导、学界研究、企业带动这一切，最后也还是要落实到农民得到多少红利来进行检验。所以，电商扶贫最不能缺少的就是闭环思维，只有形成闭环，才能不留漏洞、增加效益。（单士兵）