作者：吴哲於

　　“咬耳朵、扯袖子”是对干部进行经常性管理监督的形象比喻，是从严教育干部、从严管理干部、从严监督干部的重要措施，是监督执纪“四种形态”的重要内容之一。落到平时，干部接触较多的“咬耳扯袖”是谈话提醒。这本是“第一种形态”的具体措施，可在一些干部眼里，却被当成了“找茬”。接到谈话通知，头一个念头往往是“是不是被谁反映了”；谈话时正襟危坐，出门后还在反复琢磨哪句话说得不妥。把提醒误认为挑刺，把拉一把看成推一把，这是第一种形态在落实中最常遇到的一处误读。

　　“找茬”心态的本质，是把从严监督误作挑剔苛责的防备心理。持这种心态的人，总认为不被点名最为稳妥，无人来谈最为安全。接到通知先自危，坐上桌前先辩解，出了门后仍存芥蒂。他们眼中的“茬”，是不问是非的猜疑，是先入为主的戒备。这种心态模糊了关心与问责的界限，消解了提醒的善意。误会不消，隔阂就会加深；门槛不过，小病就会拖沉。这样的想法，或许保全了一时的体面与安稳，但让小错失去纠偏的时机，最终受损的还是自己。

　　问题不会因为回避而自动消失，错误不会因为缄默而自行纠正。如果提醒总被误读，谈话变了味道，第一种形态就会流于形式，变成照本宣科的过场、你好我好的客套。咬耳扯袖本是治病救人的良方，“找茬”心态却让良方空转。没有事前的告诫，就没有事后的挽回；缺少及时的提醒，就难有悬崖的勒马。一个单位如果提醒的氛围难以形成，谈话者心存顾虑，被谈话者心存戒备，问题就会越积越重，小患拖成大疾，监督执纪的关口自然步步后移。

　　做好咬耳扯袖，就是要治病于初起、防患于未然。谈话提醒不等于立案审查，被找谈话不等于被下结论。真正的爱护，建立在及时提醒、真诚帮助之上。作为纪检监察干部，我们要对苗头问题敢于直言告诫，对轻微越界及时纠偏，才是对同志负责、对事业负责。要摒弃“多谈无益”的畏难心态，敢于咬耳扯袖，善于提醒告诫，做到讲原则不讲情面、讲提醒不讲迁就。坚持提醒，有时不被人理解，短期可能招来抱怨，但能够守住底线、阻断滑坡，防止干部由小错滑向大祸。

　　咬耳扯袖，功在事前。党员干部、公职人员要清醒认识“找茬”心态的危害，破除对谈话提醒的偏见，丢下被提醒即被否定的包袱。闻过则喜，有错即改，以坦诚对待提醒，以较真对待问题。只有把功夫下在平时，让提醒成为常态，才能抓早抓小、防微杜渐，让干部少走弯路，让事业少受损失。