作者：吕曼娟

　　干部想要行稳致远，一方面靠自身自省自律，守住干事初心；另一方面离不开组织持续的管理与引导。不少干部对监督存在片面理解，简单认为监督就是找茬问责，是束缚手脚的条条框框。但放到干部成长的全过程来看，监督从来不是和干部 “对着干”，而是组织对干部的保护与培育，伴随干部履职的各个阶段，帮他们在从政路上少走弯路。

　　常态化监督的要义，在于抓早抓小、防微杜渐，把监督融入平时的点滴工作。和出了问题再追责不同，日常监督重在事前防范、事中提醒，随时校正干部的行为偏差。依托谈心谈话、作风督查、廉政提示这些方式，持续关注干部的思想变化、工作状态和生活表现。一旦发现苗头性问题，及时红脸出汗、咬耳扯袖，不等小毛病累积成大问题再集中处置。这种日常提醒，看似要求严格，本质上是组织对干部负责。很多违纪问题的发生，都是从小节松懈开始。及时的监督提醒，能够管住小事小节，防止干部在不知不觉中突破纪律红线。

　　常态化监督，要做好教育和管理同步推进，贯穿干部成长各个阶段。纪律教育不能只停留在集中培训，要嵌入干部入职、岗位调整、职务晋升等关键节点，把党纪规定、履职要求、作风准则融入日常学习。建立干部成长纪实档案，如实记录干部履职成效、年度考核情况、廉洁表现以及问题整改情况，做到一人一档，动态更新，完整记录干部成长轨迹。监督视线不只盯着工作时间，也适度关注干部八小时之外的社交圈、生活圈。用柔性方式了解干部真实思想，一旦发现松懈倾向及时介入，推动教育、管理、监督一体落实，不留监督盲区。

　　常态化监督，最终目的是营造良好干事环境，激发干部担当干事的积极性。持续借助监督手段整治各类作风弊病，纠正敷衍推诿、弄虚作假等不良风气，让埋头实干、敢于担当的干部得到认可，拥有施展才干的平台。开展监督执纪，讲究实事求是、精准处置，把握好政策尺度。落实容错纠错相关要求，区分改革探索中的无意失误和主观故意的违纪行为，打消基层干部怕出错不敢干事的顾虑。对于受过处分的干部，也不能一处了之，做好回访教育，持续沟通疏导，跟踪督促整改。帮助犯错干部正视自身问题，卸下思想包袱，重新投入工作。依靠监督匡正风气，引导干部放开手脚干事，不断激发干部队伍干事创业的活力。