作者：蔡定继

　　近日，宣威市尼珠河大峡谷二号“空中校车”——“扶摇梯”正式投入运营。这座垂直高度288米的悬崖电梯，与2022年投用的“青云梯”并肩矗立，将山里孩子单程3个多小时的悬崖求学路缩减至30分钟。外交部发言人毛宁在社交平台点赞：“在中国西南部的云南省，一辆‘空中校车’将孩子们穿越峡谷的上学路从3小时缩短至30分钟。”

　　这座悬崖上的电梯，何以触动无数人的心弦？答案不在其高度，而在其温度。项目本身是当地依托尼珠河大峡谷资源推动农旅融合发展的基础设施配套，但当地始终将解决群众出行痛点置于首位——电梯对村民和在校学生永久免费，专属绿色通道常年开放，即便旅游旺季也坚持学生优先。这一安排，让民生改善与乡村振兴互为支撑，也折射出最朴素的民生逻辑：发展的成果，理应先惠及最需要的人。

　　“空中校车”走红网络，笔者作为一名基层纪检监察干部也慕名实地探访。亲历之后，有三点启示值得思考。

　　其一，监督的方向要始终对准群众的急难愁盼。尼珠河村的孩子过去上学，要走石梯、爬峭壁、蹚河水，单程攀崖就要3个多小时。峭壁湿滑、河谷湍急，家长护送往返一趟耗费六小时。群众最揪心的是什么？是孩子的安全，是教育的公平。当地没有回避这个“老大难”，而是用电锯切割岩壁、铺建涉水小路、加装护栏，最终用288米电梯从根子上解决出行难题。纪委监委的监督同样如此。群众身边的腐败和不正之风，往往就藏在这些“急难愁盼”里——惠农补贴发没发到位、农村集体“三资”管没管住、便民窗口是不是“门好进、脸好看、事难办”。监督要像“空中校车”选址那般精准踏勘，把监督触角延伸到基层一线，群众反映什么问题突出，就重点盯住什么问题。

　　其二，实干的成效要用群众的真实感受来衡量。“空中校车”最打动人心的，是那份脚踏实地的笨功夫。从2022年“青云梯”落成，到2026年“扶摇梯”投用，再配套缆车、观光车、步行道，形成了一套完整的立体交通系统。总投资约6800万元，历时一年半——没有花哨的包装，只有持续的投入和踏实的建设，并且对当地群众和学生始终免费开放。纪委监委的职责，正是要用监督推动作风转变，防止民生工程沦为“盆景”。实绩不是报表上的数字增长，而是群众实实在在的获得感。对民生工程的资金使用、建设质量、后续管护，监督要全程跟进，确保每一分钱都用在刀刃上，每一件事都办到群众心坎里。

　　其三，制度的刚性要守住惠民利民的底线。“空中校车”之所以赢得广泛赞誉，不仅在于建了电梯，更在于立了规矩——村民和学生永久免费。这一承诺不是一句口号，而是融入景区常态化运营的刚性准则。即便旅游旺季客流拥堵，学生优先的绿色通道始终不变。正如有评论所言：“基建以民生为锚，发展以公平为底色。”纪委监委的工作也是如此。制度的生命力在于执行。全面从严治党向基层延伸，靠的不是一时一事的“运动式”整治，而是用制度管权、管事、管人的长效机制。群众最怕什么？最怕好政策“悬在空中”落不了地，最怕惠民工程“建了不用”成摆设。纪检监察机关要用好监督执纪问责，确保“惠民优先”从价值倡导转化为不可撼动的制度安排。

　　青云扶摇，双向奔赴。“空中校车”驶向的，不仅是崖顶的学校，更是山里孩子触手可及的明天。对纪检监察工作而言，监督执纪的每一分努力，指向的都是同一个方向——让群众感受到公平正义就在身边，让每一项惠民举措都能真正落地见效，托举起老百姓“够得着的公平、摸得着的正义”。