作者：张杨婧楠

　　防灾减灾，功在平时，患在疏忽。要强化工程治理，关键在于把基础设施的设防标准提上来、把防洪排涝的短板补起来。有的地方重抢险、轻设防，重显绩、轻潜绩，把精力和资金投在看得见的抢险上，对看不见的地下管网舍不得花钱；有的工程建时轰轰烈烈，用时捉襟见肘。工程治理既是补齐自然短板的硬支撑，也是检验治理担当的试金石。我们当树牢设防之念、夯实工程之基、压紧责任之链，把安全底座夯在平常、立在民心。

　　树牢设防之念，纠正重救轻防的偏差。防灾的主动权，从来不在灾害发生之后，而在平常把底子打牢。面对极端天气，一场暴雨能灌瘫一座城，一次汛情能暴露一串短板。设防标准提高一分，灾害损失就减少一分；隐患排查靠前一步，群众安全就多一分保障。有的干部总觉得灾害离得远，任内不出事就是本事；把隐患排查停在纸面上，把除险加固拖到汛期前；宁可灾后花大钱抢险，不愿平时花小钱设防。这种偏差，省下的是眼前的小钱，赌上的是群众的安全。我们当把设防关口从灾后前移到灾前、从应急前移到平常，以平日之功待非常之险，以主动之备应突发之灾。

　　夯实工程之基，补齐基础设施的短板。工程建没建，看立项；管不管用，看日常。自然灾害防治重点工程、关键基础设施设防标准、城市平急两用公共基础设施、防洪排涝抗灾短板，个个都是绕不开的硬骨头。有的地方地下管网年久失修，行洪沟渠被随意挤占，平日看不见，暴雨一来就现原形；有的设施建成之后既缺管护、又缺演练，平时用不上，急时转不了，成了中看不中用的“花架子”。重建设、轻使用，重面子、轻里子，这样的工程建得再多，也托不住底、保不了安。我们要盯住关键领域持续发力，设一道堤、保一方安，通一条渠、解一城忧，建一处设施、多一道防线，让每一处工程平时用得上、急时能顶上。

　　压紧责任之链，堵住偷工减料的漏洞。工程要落地，关键在人和责。再好的蓝图，落到“豆腐渣”里就是隐患；再硬的设施，管不好也会建而不用。有的把防灾工程当成捞政绩、捞实惠的项目，招标时围标串标，施工时偷工减料，验收时睁一只眼闭一只眼；有的把民生工程搞成形象工程，把安全工程拖成“半拉子工程”。政绩观一旦跑偏，责任链必然松扣；监督一旦缺位，工程必然走样。纪检监察机关要擦亮监督探头，把监督嵌入立项、审批、施工、验收、运维全过程，立项看是不是脱离实际，施工看是不是偷工减料，验收看是不是走了过场；对工程领域腐败和作风问题发现一起查处一起，对失职失责造成严重后果的严肃追责问责。把权力关进制度的笼子，把责任拧成闭环的链条，工程才能真正立在民心之中。

　　一座城市的韧性，不在楼有多高，而在管网通不通、堤坝牢不牢、急时顶不顶得上。坚持树牢设防之念、夯实工程之基、压紧责任之链，多一些时时放心不下的清醒，少一些不出事就好的侥幸，把每一项工程都建成经得起洪水、经得起时间、经得起群众检验的安全工程、民心工程，让安全底座在平常夯得更实、在急时顶得更牢，就是对人民至上、生命至上最实在的作答。