作者：胡登俊

　　独木不成林，单丝不成线。要实现纪检监察工作的高质高效，就要善于整合资源，加强联系沟通、强化协调服务，把“室组地”三方拧成一股绳，做到准确守位、并肩作战、契合互补，方能让案件办理跑出“加速度”。

　　“室”当好“总指挥”，全盘谋划、把好方向。纪检监察室要充分利用掌握信息全面、办案经验丰富等工作优势，主动承担起联合办案“指挥部”的职能职责，加强对“室组地”协作的统筹调度、分析汇总、跟踪指导。绘好“施工图”，整合资源力量、合理搭配人员，明确责任分工、完成时限等，确保各项工作衔接有序、高效推进。此外，要把握关键时节节点及重要阶段，听取“组地”的工作进展，对“组地”报请的重大复杂事项，精准研判、内外协调、快速解决，为联合办案提供政策、制度、力量支持，及时解决遇到的难题，确保案件依法顺利推进。

　　“组”当好“战斗员”，冲锋在先、兼顾各方。派驻纪检组要充分发挥全天候、近距离、常态化的监督优势，把驻在单位的政治生态、业务运作流程、权力运行规律等情况与“地”实现共享，以“组”带“地”，相互补台、相互补位。在案件办理初始阶段，“组”要积极与纪检监察室、乡镇纪工委会商研讨，确定办案方向；在案件取得一定进展后，要将案件查办情况与派驻机构日常监督掌握的情况印证比对，共同议定调查方向、谈话重点等内容。针对遇到的新情况新问题，联合审查调查组要及时召开沟通会，集中讨论、研讨对策，并对问题线索移送、案件后续处置等工作提前进行谋划。在调查取证方面，“组”要对案件重点环节事实认定、证据链条逐一分析，围绕审判证据标准、相关程序规范等内容，对“地”加强辅导、提供支持，推动案件高效查办。同时，结合案件本身反映出的问题，制定行之有效的整改方案，把审查调查“后半篇文章”完成得更好。

　　“地”当好“尖刀班”，闻令而动、能攻善战。地方纪委监委要充分发挥对地方政治生态情况明、实践经验丰富、调动地方资源较为方便的优势，当好“桥梁”和“纽带”，打牢异地联动办案的根基。“地”要主动与纪检监察室、纪检监察组会商研判、做好多部门沟通对接，及时协调所在地公安、交通、工商、通信等相关部门，高效调取涉案资料，为调查取证精准提供服务。在办案过程中，“地”要注重发挥自身在人员、措施、经验等方面优势，按照“室组”确定的方向选准突破口，一体推进内审外查发力，配合“室”“组”集中攻坚破难，真正变“单兵作战”为“协同作战”。