作者：戴荣里
每当接到文友创建了一家书院的消息，笔者都会表示隆重祝贺。近年来，看着一些书院初建时，承办者雄心勃勃，可随着时间推移，渐渐式微，让人感慨万千。要么是开创者信心、毅力不足；要么是书院经济运转困难，难以为继；要么是当地无人问津，原本好端端的设想，只能以解散作为结局收场。
说起书院，人们自然想到五百年前的王阳明，四处办书院，昭示立德、立功、立言之心，书院才能赢得民众的支持。当下开设书院，无论规模和设施，都不能用五百年前的思路来设计了，但王阳明接地气的办书院思想，却绝对值得借鉴。文化从来都是与时俱进的产物，要想书院保持永久的活力，就要走进民众，赢得更多拥趸。
书院承担着改善和优化一方文化市场的责任，从来不是仨俩好友碰面场所，也不是单一文学爱好者的汇聚地，书院的功能，应在传播文化、弘扬文明、营造文化气场上下功夫，在改变当地民众陈旧生活习性、提升公民文化素质上下功夫。形形色色的书院或读书、或传技、或珍藏、或历史与现代结合，或经典与时尚相容，或乡愿与名流同台竞技……形式会不一而足。建设好的书院，离不开旧瓶装新酒，也离不开新瓶装旧酒，甚至可以另开发新瓶和新酒。思路敢于打开，书院发展机会就会多，面向民众，才不会冷冷清清。
边疆少大学，教育欠账多，书院可以充分发挥其可大可小、可远可近、可中心可边缘、可官方可民间的作用。小则可和书店结合，弥补边疆书店少的不足，吸引民众走进阅读世界，感受书香之美；大可以结合边疆城乡文化包装少问题，开动文化人的脑筋，改变其传统区域经商习惯；还可传授经典文化，让地域历史文化得以很好传承。同时，针对农民渴望的乡村生产技术，邀请更多技术能手登台献技，如百香果的种植、柠檬鸡的养殖、红木文化的加工、翡翠产品的雕刻、三七制品的增值；文化书院也可以把非遗项目的传承引入，使其后继有人；还可以多举办书画展、图书展，结合时代发展，让大数据、云平台、物流网、电商等新科技走入乡间，从而带动当地经济发展……等等，多元活动的植入，为书院健康发展提供了无限可能性。
时代在飞速变化，书院也必须改革。像传统书店快速消失、而时尚书店依然红火一样，只有跟上时代步伐的书院，才能拥有旺盛的生命力。开门办院，多元办院，与民众同呼吸，与祖国共命运，是书院长期获得繁荣的有效路径！而边疆省份开门办书院，能弥补教育资源相对缺乏的短板，为彩云之南基础教育发展注入新鲜活力。
当然，书院建设者也要有舍我其谁的情怀和披荆斩棘的信心，更要有大智若愚、咬定青山不放松的韧劲，才能把书院办好。（作者系中国作家协会会员）
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