彩云网评特约评论员 丁恒情
4月14日上午,云南省委书记阮成发在主持省委理论学习中心组集中学习时强调,要以有效监督把“关键少数”管住管好。
打铁必须自身硬,信任不能代替监督。领导干部作为党员干部中的“关键少数”,是党和国家各项事业的中坚力量,是全面从严治党的重点,也是决定监督工作能否得到有效落实的关键。现实当中,还存在针对“关键少数”“不敢监督、不善监督”的问题,这实际上是以监察全覆盖为“挡箭牌”,试图避重就轻逃避责任,使得监督重点发散、靶向偏离,失去了“准星”。笔者认为,推动实现精准监督、高效监督,必须紧紧抓住“牛鼻子”不松手,把监督的焦点对准“关键少数”,以有效监督把“关键少数”管住管好,才能管住管好绝大多数。
提高精度,察微知著抓监督。于细微处见精神,于细微处也见担当。“关键少数”身处关键岗位、关键领域、关键环节,一旦发生严重违纪违法问题,往往“一查一大片、一挖一大窝”,严重破坏一个地方的政治生态,影响恶劣。要立足抓早抓小,强化“靶向思维”,把眼光聚焦到小事小节上,紧盯干部任用、工程建设、资金使用等敏感领域,做到早研判、早介入、早提醒,让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。要发扬“庖丁解牛”精神,对轻微问题和苗头性、倾向性问题紧抓不放,既要运用谈话函询、警示教育、诫勉谈话等手段及时批评提醒,又要深挖问题根源、找准风险漏洞,防止小问题演变成大错误。
拉大弧度,上下联动促监督。“横看成岭侧成峰,远近高低各不同。”监督执纪不能“盲人摸象”,而要多维度多角度地往复推拉“焦距”,构建上下联动、左右协调的监督网,确保监督的立体感、系统性。要处理好“横向”与“纵向”的关系,把眼光聚焦到薄弱环节和风险节点,奔着问题去、迎着难题上,拿出“鱼鹰扎下猛子、深水衔鱼”的勇气,着力破解“上级监督太远、同级监督太软、下级监督太难”的困境。要处理好“个体”与“整体”的关系,准确把握“树木与森林”的辩证统一,既监督领导干部个人有没有违规违纪违法和贪腐行为,又时刻盯紧党委履行主体责任情况,推动对“关键少数”的监督严起来、实起来、硬起来。
拓展宽度,延伸范围强监督。“关键少数”不是生活在真空中,无法完全做到“物理隔绝”,每天有大量“灰尘”扑面而来,也会有“糖衣炮弹”不时袭来。如果权力失控、监督乏力,就很容易沾染庸俗之气,成为别有用心者的“俘虏”。要延伸监督触角,把眼光聚焦到“八小时之外”,走进领导干部的“工作圈”“朋友圈”“生活圈”,及时了解思想、工作、作风、生活状况,在严管中体现厚爱。要拓展监督渠道,借调查研究、走访慰问、服务群众等之机,广泛听取群众意见建议,坚持督人与督事互为补充、相互印证,多渠道、多层次、多侧面掌握实际情况,推动执纪监督往实里走、往深里走、往心里走。
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