文山连片的雪莲果种植基地。李康 摄

　　彩云网评特约评论员 丁慎毅

　　在农民丰收的过程中，可以说电商发挥了越来越大的作用，特别是扶贫领域，电商无疑增加了贫困户的获得感。但是，如果不改变贫困地区落后的生方式，即使电商给建档立卡户谋福利，贫困户的受益幅度也只能在低水平徘徊，而且抗风险的能力难以持续增强。进入云南的拼多多，却正在改变这一状况，从而让农民获得感多多。

　　拼多多的电商扶贫是基于“数字经济”之上开展的商业活动，它以包括AI、物联网、大数据以及物流体系带来的新流通等内容为手段，创新以合作社为主体的“新农商”机制，合作社社员均为建档立卡户，由此建立起农产品销售和品牌培育新模式。

　　在这一新模式中，拼多多提供资金、技术和渠道支持，培育本土“新农商”带头人按合约持有分红权限，剩余利益全部归建档立卡户。由于拼多多基于平台数据和用户需求，进行反向定制，农民懂得种植什么来钱了；由于中间环节变少了，农民的收入变得更高了；由于拼多多溢价收购包销又使农民的库存问题得到解决；而基于数据，农产品源头实现了标准、可控和可溯，给农产品品牌化打下了基础，更意味着农产品的附加价值会不断提升，这有利于贫困户脱贫不返贫。

　　拼多多的成功区别于传统电商“农商不联、产销脱钩”的模式。它通过分布式AI技术和商品流模式，在短时间内聚集海量需求，从而迅速消化掉大批量的当季农产品。通过这一创新体系，拼多多成功将传统流通路径简化为1-2个流通环节，将全国贫困县的农田，和全国的写字楼、小区连在一起，建立起了一套以“拼”助捐的可持续扶贫助农机制，让价值回归农户和消费者。

　　拼多多的成功也和地方政府的支持分不开。特别是云南政府，更要借助拼多多这类企业，在前端要更好地帮助农村农民把网络入村入户，带领农民们把路修好，为新农商提高山区农产品出山的效率打好基础。在终端要与拼多多这类的企业加强合作，倡导鼓励各级机关和国有企事业单位带头参与消费扶贫，在同等条件下优先采购贫困山区农产品直供食堂，让农民的收益更稳定。

　　脱贫攻坚已进入最后的攻坚拔寨阶段，新电商扶贫为产业扶贫打开了新思路。电商扶贫新模式带来的是农民收入的提高，这有利于促进农村消费升级。带来的是农民观念的转变，这有利于促进乡村振兴，自然需要全社会给予更多支持。

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