打通最后一公里电商扶贫致富路 黄丽萍摄
彩云网评特约评论员 楚浪
6月14日,继保山之后,拼多多创新扶贫助农模式的“多多农园”第二站落户云南文山,首批精准覆盖文山州丘北县雪莲果主产区腻脚乡四个贫困村141人。这次以雪莲果产业为切入点,正是因为曾经一度沉寂的雪莲果,在电商平台带动下,这两年红火的市场效应,又反过来刺激和带动了产业种植环节的发展。
不必讳言,很多外地消费者现在喜欢上了云南的咖啡和雪莲果,与新电商的强力推介大有关系。过去太多经验教训也说明,受囿于传统固化的思维,一些地方对新电商的认识仍然缺乏足够的认识,很容易错失发展机遇。特别是围绕乡村振兴和脱贫攻坚,如何让电商真正发挥好价值作用,仍有太多值得探索之处。这一方面需要政府转换思维,通过赋权引入电商新平台,另外一方面,也需要电商平台自身不断发挥好赋能农户的作用。
在新兴经济最值得信赖和期待的今天,越是懂得拥抱新技术与新平台的地方,越是容易爆发出强劲的发展动力。随着云南省政府与新电商巨头拼多多正式签署《战略合作框架协议》,推动云南特色农产品上行工作,构建种植、加工、营销一体化扶贫兴农产业链条,现在也正稳步推进。从保山的咖啡到文山的雪莲果,这些云南特色农产品上行的背后,其实是一条由政府、电商、农户、消费者正在形成的闭环。其中最重要的价值追求,就是既要满足消费者高品质生活的需要,又要真正将利益留在农村,将农民培养成“新农商”,让持久带来获得感。
要让农民真正从电商进村中站起来,一个无法绕行的选择就是,最大程度地对农民进行赋能,使他们从传统农民向“新农商”转变。尽管说,这些年由政府主导的对农民进行电商培训在很多地方也都有所尝试,但也不可否认,这种培训在规模、专业、师资、转化等层面,仍然存在一定的不足,特别是缺乏专业化、系统化和针对性。市场的事情很大程度仍然还是要交给市场来做,要让农民成为具有用户思维、能够进行平台运营的“新农商”,还必须要借助市场力量,特别是电商平台本身巨大的力量
云南雪莲果这两年之所以能够在电商平台热销,就与新电商平台为农户输入管理、营销、推广、客服、产品详情等电商技术大有关系,现在一些文山农户已经对电商的运营非常熟悉。最近,电商平台拼多多与中国农业大学正式达成深度战略合作之后,电商与农业的顶级专业人士正在走进文山,走到农民家中,走到田间地头,携手探索以农户为产业链核心利益主体的创新模式,来为助力精准扶贫和乡村振兴提供重要的智力支撑。正如当地农户感叹,有这些专业人员帮他们做电商,他们的雪莲果产业才会这样有前途。
电商扶贫绝不能成为一个空洞的概念大词,如果不能真正实现应用落地,不能通过赋能来助推农民身份升级,不能让他们真正成为市场的主体,不能将利润转化到他们手中,不能让他们拥有足够的参与性,这样的电商发展也注定失去足够的公平性与正当性。农村向来是生产、生活、生态的复合空间,电商平台在挖掘农村的资源的同时,必须要着眼长远,站在农民全面发展的立场来推动乡村产业兴旺。从这个意义讲,云南保山咖啡和文山雪莲果在产业链中不断放大的价值,特别是当地农民走出过价值链条的底端,实现“把利益留在农村、把人才留在农村”的改变,无疑有着巨大的推广意义。
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