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【圆桌三鸣】期待“新农商”惠及更多云南新农人
发布时间:2019年04月22日 17:58:00  来源: 云南网
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拼多多平台为脱贫攻坚助力 胡晓蓉摄

  彩云网评特约评论员 昆明张三

  搞电商实业,国企究竟还是站在门外。

  云南去年关门的国资商城就是个典型的教训。

  虽然出发点很好,钱投了不少,门店也搞了不少,但路子不对,管理不善,最终落得被迫甩卖,哐当关门,贻笑大方。

  但云南丰富的物种,千奇百怪的高原作物,却一直令外省艳羡。

  拼多多能够选择云南保山作为试点,实验“多多庄园”的建设,致力于帮助当地百姓找到正确路子,并从传统农民跨向网络电商,这个出发点确实值得吆喝。

  云南脱贫攻坚战略,政府想了很多办法,又是易地搬迁,又是产业扶持,还有前些年直接给钱给物的,但像拼多多这样,利用自身平台资源,切实走进田间地头,帮助农民改造种植,打通加工和销售环节,让有条件的农民直接一步跨越为“生意人”,这是典型的“授人以渔”。

  再加上拼多多的粉丝乡镇大妈们不在少数,它拉动了中下层群体消费,确实让出了很大的实惠。

  据统计,在拼多多上商家每实现100万成交额,所需要付出的营销成本仅为1.23万,而同样的销售额在淘宝上所付出的营销成本为2.37万,京东为2.35万。

  特别是对于那些过去因交通难题无法走出大山壕沟的农民,通过拼多多平台,一下解决了自家多产的农产品,这是一份天降大运。

  毕竟,前几年,云南的农民真的不易:种菜,遇到菜价大跌,几个月的劳作最终烂在地里;种大蒜,遇到山东大蒜高产,蒜价腰斩,洱源农民欲哭无泪;种重楼,照样被市场坑得一塌糊涂。

  作为产业链的最底端,农民抗风险的能力太弱了,加上一些地方缺乏科学的市场预测,一些政策引导完全是按头年行情来制定,结果,市场风向一变,老百姓遍体鳞伤,更有甚者,倾家荡产。

  最关键的问题是,东西种下去,有没有未来,真的难料,没有足够的保障体系来为种植户保驾护航,这样的生意更多是在赌。

  不管外界如何评价,但作为一个仅用3年时间就跑过京东10年、唯品会8年、淘宝5年的电商平台,拼多多依然值得人尊敬。

  它眼望中下层,给他们带来真正的便利和实惠。

  公开数据显示,2018年拼多多月销售额高达30个亿,这相当于某些县一年的GDP,甚至有些县可能一年的GDP收入还不足拼多多一个月的销售额。

  网络销售已是未来大势所趋。按规划,未来3年,拼多多将在云南培养1000至1500名符合“新农商”机制的新农人。

  希望“多多农园”能从大数据挖掘中,既帮助农民找到适合自己种的产品,又能推动整个云南农产品的销售和产业升级,期待“新农商”惠及更多云南新农人。

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责任编辑:陈韵
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