两年多时间，我跑遍了全县91个村委会，最多的时候，一周跑了1000多公里。不管是最偏远的村还是县城，宁蒗都有了看得见的变化，这和我们县乡干部深入村组，扎实调研密不可分。

带着问题调研，寻找办法。脱贫攻坚到了现在，已经不是交接力棒，而是要交答卷，脱贫攻坚，任务艰巨，退无可退。因此，必须解决脱贫攻坚道路上的每个问题。成绩不说跑不了，问题不说不得了。问题来自哪里？我觉得最主要还是来自群众的期盼、工作的需要。

我们宁蒗近5万人的县城，之前连个红绿灯都没有，平时堵得一塌糊涂，重要原因就是违建特别多。拆违建触动各方利益，通过调研发现，人民群众对提升城乡人居环境有强烈的愿望。正是因为顺应群众的意愿，我们才下决心让干部带头拆违，如今工作进展顺利，城市环境有了明显提升，也赢得了群众广泛支持。

带着感情调研，凝聚共识。调研不能玩虚的，要实打实，基层干部群众嘴里不说，心如明镜。你要是装模作样调研，那遇到的难免是应付糊弄，你要是带着感情调研，就不用担心听不到实际情况。

上任伊始，我们发现建档立卡贫困人口的错评、漏评不同程度地存在。因此，我们重点抓了贫困人口动态管理精准识别，全县新纳入建档立卡贫困人口近2.5万人。在识别过程中，我也进过很多贫困户家，对贫困群众的感情，不到现场仅看文件是很难感受到的，真正去农户家中看看，就容易抛开个人进退得失。

带着团队调研，狠抓落实。调研既要调查，更要研究。我让工作人员在我们机关食堂装了块黑板，趁着吃饭间隙就和县里同志算算脱贫攻坚资金账，研究如何破解全县难题。

调研既要发现问题、提出对策，也要跟踪问题、督促解决。涉及具体政策落实的，能现场处置的就现场办理，我习惯晚饭后到县城转一转，遇到市政工程建设出现问题，时常给相关负责人直接打电话现场研究处理；涉及需要长期跟踪处理的，就建立台账、跟踪督查；尤其需要注意的是，调研时的思考不能代替集体的决策，有些需要经过县委常委会集体决策或报上级部门审批的事项，调研时不能轻易表态。

作者系市委常委、宁蒗县委书记（丽江日报）