带娃返工对广州部分企业员工而言，并不是一个遥远的梦想。在近日广东省两会上，代表委员先后提出恢复企业办托育的想法。事实上，在广州的部分企业已率先尝试为员工子女提供托幼服务。有记者走访了部分企业“亲子园”，发现有两种模式，一是企业自己开办，另一种是借助第三方力量，把有品牌影响力的专业托幼机构引入园区，方便企业员工接送子女。对于企业自办亲子园的模式，相关负责人希望政府能早日出台企业办亲子园的指导文件，让企业有规章可依循。

企业办托育，其实并非什么新事物，在计划经济时代，包括托育在内的社会职能，其实都是由企事业单位自行承担。事实上，企业办托育也并非中国特色，自营托育机构，让员工带娃来上班的国际公司并不少，甚至不乏谷歌、强生、高盛之类赫赫有名的顶级企业。

单位办了亲子园，上班顺便把娃也给带了，不仅省去了入园的烦恼，甚至连接送的麻烦都免了，这的确是“上班族”父母们的梦想。恢复企业办托育的提议，尤其是部分企业“亲子园”的尝试，更是让梦想照入现实，但“上班族”们的后顾之忧真这么容易彻底打消吗？

企业办托育是否更在行，更有效率？“带娃上班”又能否成为普遍复制的福利呢？答案恐怕仍然是不那么乐观的。事实上，谷歌、高盛这类企业王者，也并非完全自营托育机构，“迷你谷歌人”是交由CCLC幼教中心运营，且价格不菲，员工每月需支付1425美元学费，当然谷歌对每位入托儿童的补助高达3.7万美元，高盛的儿童中心同样由专业机构BrightHorizons经营。说白了仍然有着明确的分工，只不过是通过企业购买服务、提供场地的方式，感觉上是企业在自营罢了。对于国内企业尤其是对于绝大部分的中小企业而言，由于缺乏必要的规模效应，自办托育基本不具备相应的前提条件，自然也就难以提供“带娃上班”的福利。即便是对于有条件的企业，自办托育也未必就更高效高质，携程公司幼儿园事件，就暴露出企业办托育同样会存在人员管理漏洞，员工也很难无忧无虑。

可见，企业办托育，恐怕只能成为极少数企业的福利，更多只能作为“锦上添花”，而绝难“放之四海而皆准”。无论如何，在市场经济时代，托育更应成为一项社会公共品，通过必要的公共规划引导专业机构合理布局，以满足普遍基本需求。当然，企业有心办托育总比不办好，虽然不必完全“恢复企业办托育”，但有关部门应提供相关服务，做到有规可循。

吴江